**************************************
■お知らせ■
コロナウイルスの影響により、東京・横浜で行っている
面談コンサルは、感染防止のためお休みをしております。
直接店舗へ車で訪問できるサロン様向けの
「緊急支援コンサル」のみ承っております。
詳細はコチラ：https://is.gd/4H5WpF
**************************************
「売れない原因」を「売れる喜びと技術」に変える！
エステサロンコンサルタントの加藤です。
昨日は、３ヶ月に１度の「歯科検診」でした。
今回も、問題なし。次回は６月。
前回は、12月でしたが、たった３ヶ月で、
世の中の状況が、ここまでガラッと変わることに
改めて驚かされます。
さて今日は・・・
『景気が低迷している時に、すぐに動ける会社が一番強い』
と題してお送りいたします。
会社員時代は・・・
「赤字店舗の再生業務」
「人材の立て直し（再教育&育成）」
私の人生の半分は・・・
ピンチに陥った会社やお店に携わる仕事。
当社を立ち上げた2008年。
リーマンショックが起こり、2009年に余波が一気にやってきて、
世の中が、一気に冷えるという時代を迎えました。
そのピンチを経験してきたことで・・・
「潰れない会社を創るためのは、どうしたらよいか？」
それを逆算し、それが当社のコンサルティングの
指針にもなっています。
言い変えると・・・
「間違ったズレたやり方を続けていると、
いつか会社の成長が止まってしまう」
ということです。
会社経営を【現状維持】で考えていると、
いつの日か、伸び悩みを迎えます。
といって会社経営に【はっきりした正解】などありません。
経営者が100人いれば、100通りの経営方針があり、
100人の内、10年後も会社が存続しているの【約６~７人】
ざっくりですが、この【６~７人】がやってきたことが、正解。
この６～７人は、景気が低迷したり、お店がピンチになっても
【自分で考え、すぐに行動し、経営を自力で変えた人】
と言えるのではないでしょうか？
あなたは今、
【ピンチに強い経営者】
と胸を張って言えますか？
景気はジワジワと動き出します。
周りより一歩先に動いた経営者が・・・
「長く生き残る、強い経営者」
と言えるのではないでしょうか？
追記
経営に行き詰まりを感じている会社やお店が
増えてくると・・・当社の出番！
ということで、名刺を新調しました。
「ティファニーブルー」っぽくて、お気に入りです。
あいみょんの♪風のささやき♪の歌詞にも
「ティファニーブルー」が出てきますね。
今回はここまで！
～キズカスカンパニーの”サロンコンサル＆女性スタッフ育成”～
