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■お知らせ■
【新型コロナウイルス肺炎】の感染拡大により、
3月末まで、新規の面談相談はお休みとし
【電話相談のみ】対応いたします。
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「売れない!」を「売れる!」に変える
サロンの経営改善と女性スタッフの人材育成の
エステサロン経営コンサルタントの加藤です。
どこに行っても「マスク売り切れ」の表示。
反面、大量に購入して転売する人がいる。
メルカリでは、こんな出品者も。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20200226/14/seikou-salon/6a/c4/j/o0576060414719279147.jpg?caw=800)
自宅にあるマスクは、残り21枚。
マスクをしたくても、手に入らないのですから、
今後、街でマスクをしていない人が増えても、
それは仕方がないと思います。
そういう方に渡せるだけのマスクもないのですから・・・
さて今日は・・・
『【ピンチの時こそ、経営者の力量が試される】
ピンチはピンチ。だからこそ今やるべきことを考える!』
と題してお送りいたします。
1月末のコロナウイルスの報道後、すぐに「面談コンサルの休止」を
当社は決定しました。
今置かれた状況から「前へ進むか?止まるか?」を決めことは、
経営者としての力量が試される場面でもあります。
もし自転車操業の会社であれば、止まることなどできません。
だから無理をしても営業し続けるしかありません。
ジリ貧なコンサルタントも同様。
会費の返金、会場のキャンセル料など、
損をしてしまいますから・・・
「〇〇日に予定どおりセミナーを開催します!」
と毎日告知を続けるしかない。
そのセミナーに参加される方が感染しても、それは自己責任。
上記のような方は、当社とは全く関係のないので、
私がとやかく言うことではありませんが、
当社のクライアントさんは、いってみれば【身内】。
身内が感染したりしては、生活どころではなくなります。
そのため2月上旬から様々を提案、コロナ対策のアイデアを
実行してきたことで、今月は乗り越えることができます。
私のコンサルの指針には・・・
【他社が気づかないことを、先にやる】
という考えがあります。
当社が提案した施策は、ネットで検索をしても
まだどこのサロンさんには真似されていません。
接客サービス業にとって、今の状況は・・・
「ピンチ」
ではないでしょうか?
だから、それを脱するために・・・
【新たなアイデアで勝負する】
ことが必要ではないでしょか。
でも、新たなアイデアなんて、すぐに思いつき
実行できる人なんて、そうはいませんからね。
他のサロンが「この先、どうしたらよいか?」と
悩んでいるうちに、真っ先に行動を起こす。
クライアントの皆さんには、当社からの提案を全社導入して
いただきました。
生き残るためには「何がなんでも、今はやるしかない!」
コロナウイルスの感染がいつまで続くかわからないのに、
黙って状況を見守っていても、現状は変わりません。
ピンチの時に、それをどう乗り越えるか?
経営者の力量が試されるのは、まさに今です。
3年後、生き残っていれば・・・
「2020年2月に出した判断が正解だった」ということ。
経営者として、最善の判断(ジャッジ)を目指してください!
今日はここまで。
~キズカスカンパニーの”サロンコンサル&女性スタッフ育成”~
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20190304/15/seikou-salon/b9/2f/p/o0520025014366203407.png?caw=800)