いつもご覧いただきありがとうございます【サロン経営者・オーナーまた店舗責任者の皆さんへ】
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こんにちわ。
サロン経営コンサルタントの
加藤圭です。
月曜日の台風以降、
色々と面白いことが
起きていました。
守秘義務の関係で
書けませんが・・・ゴメンナサイ。
今日は・・・
「経営を変えないことは「停滞」
変えることは「進歩」変え続けることは「進化」」
と題してお送りいたします。
現在の経営スタイルを
一切変えないという方は
読まないでください。
では続けます。
経営を変える。
それは、自分の考えや
今までやってきた
成功体験を変える（書き換える）ことを
意味します。
時間は常に流れています。
当たり前ですよね？
今回は「変化」という話しになりますが、
皆さんの仕事は“サロン業”
サロン業で収益がないから・・・
「サロン業にまったく関係のないことに手を出す」
ことは、オススメはしません。
これは、エステサロンでも
ネイルサロンでお同じです。
例えば、世の中には、
引っ越し好きな人がいます。
その理由は「今の場所に飽きたから」
経営も同じように、コロコロ変えていると
上手くはいきません。
しかし、ほとんどの方が
コロコロと変えて、自滅してします。
引っ越し貧乏という感じで、
無駄な在庫ばかりが
どんどん増えていって、
結局お金にならない。
あなたのお店に、
使わなくなった高価な機材や
商品が眠っていませんか？
当社は、４年に一度。
「大きな変化」
を意識して気にしています。
これは、計画的戦略としてです。
変えないことこそが
「一番危険なこと」
だと知っているからです。
変化の１年間だけは、
色々なことに
トライをしています。
しかし、それ以外の３年間は、
検証期間として、フレームはブラさず、
しっかりとビジネスを
作りあげています。
当社の創業は、2008年
４年後の2012年。
エステサロン向けコンサルをスタート
さらに４年後が今年2016年。
年初にも書きましたが、
変化の一年として
様々な取り組みをしております。
経営を続けるために
変える（変わる）ことを恐れず
進化しています。
次の変化は、2020年。
でも４年後なんて誰も
予想などできません。
もちろん４年前の時点で、
今のビジネススタイルなど
予想できませんでした。
これは皆さんも同じです。
計画は立てないほうが良いと
アドバイスする方もいます。
私は、
定期的に計画（スケジュール）を
立てることが大切だとお伝えします。
経営を変えないことは「停滞」
変わること「進歩」
変え続けることは「進化」
あなたは今、どの位置に立っていますか？
都内の一等地にある店舗さんから
人口３万人の地域にある店舗さんまで
全国各地のお店へ直接訪問＆指導を
行っております。
※高額商品の紹介など一切行いません。
【経営指導に特化したコンサルティング会社です】
■サロンコンサルタント「キズカスカンパニー」ホームページ
http://www.seikou-salon.com/