【起業家支援は、現在行っておりません】エステサロン経営コンサルタント | エステサロンコンサルの「キズカスカンパニー」テナントサロン・チェーン(多店舗)展開・FC店舗の経営サポート|女性社員の人材育成

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メディア・新聞・コラム実績|エステサロン経営指導の専門家|店舗指導歴25年|指導実績300店舗以上|売上・集客の改善、組織づくりから人材育成まで、トータルに経営を改善する「エステサロン経営コンサルタント加藤」のサロン経営のヒントが見つかるブログ。

音譜いつもご覧いただきありがとうございます音譜


【サロン経営者・オーナーまた店舗責任者の皆さんへ】

このブログでは・・・

【サロン経営を始めて3年以上の経営者】

【スタッフ数2名以上のサロン経営者】に向けて

現場経験と指導を通して検証してきた
【実践型のサロン経営術】をお伝えしています。

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キズカスカンパニーの加藤圭です。


25日は【成功サロン経営塾】でした。


セミナー終了後、

そのまま個別コンサルとなり、

5時間話しっぱなしで、

昨日は、ガラガラ声でした(笑)



それだけサロン経営に

本気で取り組んでいられる方は

私も本気でお答えします。


引き続きよろしくお願いいたします。



今日は・・・

『起業家支援は、
現在行っておりません』


と題してお送りいたします。




いきなりですが・・・


「誰でも頑張れば経営者としてやっていけます」


と、安易に私は言えません。



先日・・・

「いつになるか分かりませんが

エステサロンを

オープンしたいのですが、

相談は大丈夫ですか?」

との問い合わせを

いただきました。




ちょうど弊社が担当しているサロンさんへ

1時間強で行ける場所の方でしたので、


クライアントさんに

すぐに連絡をしました。



「サロン経営の楽しい部分と

厳しい部分を伝えて

いただくことは可能ですか?」



そして私の代わりに

面談をしていただきました。




遠方の方ですので、

わざわざ横浜まで

いらっしゃらなくても

弊社のクライアントさんとは

1年以上、連絡を

取り合っておりますので

経営の感覚のすり合わせも

できておりますので、

相手の方の雰囲気や

経営のイメージなど

リアルに感じが掴めるので

本当に助かります(笑)




クライアントさんに

お願いしたことは・・・


「その方は経営者に向いているか?
はっきりと判断してあげてください」



ということ

そして・・・


「相手の方が経営者の資質として
足りない部分を教えてあげてください」



の2点をお願いしました。




私はつい厳しく言いたく

なってしまうため、

お願いして正解でした。




起業家支援を

専門にされている方は・・・


「頑張れば、あなたも経営者として

十分やっていけます!」



と、起業するまで

応援するのがお仕事。



相手の方から・・・


「私でも、経営者としてやっていけますか?」


と言われたら

「できます!」と言って

くれると思います。



起業家にアドバイスできる人は・・・


すでに起業した方なら、

誰でもできると思います。



しかし、このブログを

お読みいただいている

すでに会社を経営されている方なら

ご存じのとおり・・・


「経営は続けることが難しい」


ということを

肌で感じていられると

思います。






私は、経営コンサルタントとして

たった1年で経営をやめてしまう人を

何人も見てきていますので


「安易に起業家を育てよいのだろうか?」


という想いがあります。



だからこそ

3年以上、サロン経営を続け、

これから先、5年・10年・20年と

続けていきたいという

『本気の経営者を支援する経営コンサルタント』


としてのみご依頼を受けることに

決めております。




これから起業したいという方が

100人いたら、

100件の起業家支援の仕事が

発生すると思います。



その100人のうち、

3年以上続いている

経営者さんは・・・

約30人


5年以上だと・・・

約15名


10年以上だと・・・

約2人



20年以上だと・・・

約0.3人




私は、経営コンサルタントとして

100名全員ではなく、

経営者として、3年を乗り越え

この先10年・20年と続く

お店を本気で目指している経営者さんを

支援する仕事をさせていただいて

おります。



たった1~2年しか

経営が続かないような方には・・・



「誰でも頑張れば経営者としてやっていけます」


と、私は言えません。




厳しい言い方ですが、

本気で続けたいと

必死に頑張っている

経営者の皆さんなら

ご理解いただけると

思っております。




上司が厳しいから・・・


不平不満タラタラ

また他人のせいにして

すぐにやめてしまいますよね!



しかし、できるスタッフさんは

厳しい中でも、育ち・成長していきます。



私が本気で支援したいのは・・・

後者です。




経営者になったらには

責任はすべて経営者。




愚痴や不平不満も漏らさず、

本気でくらいついてきたら

見放すことは決してありません!




コンサルの契約が終わっても、

本気になった経営者であれば

コンサル外でもバックアップし続けます。



私も皆さんと同じ・・・

経営者です。




会社を存続させる難しさを

肌で感じ、知っておりますし、

経営の立て直しで嫌というほど

苦しい会社を見てきました。




大きな会社のように

会社員(月給をもらっているサラリーマン)が

指導するのではなく、

小さい会社だからこそ、

同じ経営者として

支援をし続けたいと

思っています。




これからもクライアントさんには

上記のことをお願いすると

思いますが・・・



よろしくお願いいたします(汗)



追伸 


長文でゴメンナサイ


ペタしてね


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