いつもご覧いただきありがとうございます【サロン経営者・オーナーまた店舗責任者の皆さんへ】
このブログは、現場経験と指導を通して検証してきた【実践型の経営術】をお伝えしています。
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サロン経営コンサルタントの加藤敬です。
今日は・・・
『【失敗しないサロン経営コンサルタントの選び方①】
経営の初心者は○○な人を選んでください！』
と題してお送りいたします。
サロン経営のコンサルタントも沢山いらっしゃいます。
ではどんな基準で選んだらよいのでしょうか？
サロン経営をこれから始められる方、
または経営を始めてから２年前後の方であれば・・・
“実際にサロンで経験を積まれてきたコンサルタント”
に依頼されたらよろしいと思います。
そのメリット・・・
業界の常識を教えてくれるから
です。
特に経営に対して自信のない方は、イロハを教わるのが良いと思います。
その反面・・・
“業界の常識にとらわれたまま経営をすることになる”
ということも覚えておいてください。
このように書いても、経営初心者の方にとっては・・・
“サロンの売り上げが、一年で１０倍になった！”
“今まで鳴かず飛ばずだったサロンが、たった３ヶ月で売上げ実績が２００％以上に”
というキャッチコピーは魅力的ですよね！
でもこれらのサロンさんが、２年後さらに１０倍！
また６カ月後に、４００％ということは、
まずありえないことですが・・・
加藤は無理です。
なぜなら・・・
すでに月商１００万円以上の売り上げがあるクライアントさんからの
お仕事を受けておりますので、特に１０倍の売上を出すためには、
店舗数を現状の２～５倍にしていただかない限り
無理ということを知っているからです。
月商１００万円 → １，０００万円
一気にやったら、人（スタッフ）がついてこないことも知っています。
開業１年目は、月商が１０万円以下も多いですから、
３カ月で２０万円にするのは、案外楽にいけると思います。
しかし、労力も２倍必要になるということも
覚悟しておいてくださいね！
経営ビギナーのためのサロン経営コンサルタントの選び方でした！
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