＊写真と本文は関係ありません。
目の当たりにして、課題を与えられる機会が多いように思います。
先日ある雑誌を読んでいて、
自分の小さに気がつかされ、
まだまだ修行が足りないと感じました。
ＧＭＯインターネット 代表取締役会長 兼 社長
熊谷 正寿 さんの特集で書かれていた事。
自走式の組織をつくるポイントは3つ
・適切なタイミングで心からほめること。
・適切なタイミングで成長を願ってしかること。
・一人ひとりに誇りを持たせること。
この3つ目がいおちばん難しく、いちばん大切とのこと。
文章の中で、
描いている大きな夢を描いて、自走式の組織が必要
その為にの３つのポイント・・・
小さいと感じたのは、先日社内で共有した、
会社の目指すべき姿が、
３つのポイントのうちのひとつに過ぎなかった事・・・
これは情けない・・・
同文章の中でも、
「もっと、高次の精神的な充足感を仕事の原動力にしなければいけない」
こう書いてありました。
まだまだです。
リーダーは、
高く・大きな夢を見て、
その夢を伝染させて、
夢を実現させたい欲をかき立たせ、
実現に走らせる。
その一番最初の夢を明確に
なおかつ、
社会性を持った物にしないとしないといけない。
がんばります・・・
圧倒的しつこさで、徹底的にやり抜く！