どんな仕事でも自分が支配している限り、
愉快であり、自分が服従している限りは不愉快だ
愉快であり、自分が服従している限りは不愉快だ
電車の運転手はバスの運転手に比べると幸福ではない
アラン(幸福論)
この言葉は、
昨日、今日と2日間に当たって受けたISO14001の再認証審査の際に、
審査委員の先生に教わったお言葉です。
ISOについては、3年前のブログ にも書きましたが、
弊社の審査の際は、
毎回今回の審査員の肩を逆指名させて頂き、
お越しいただいていおります。
何故逆指名なのか・・・
審査の内容は厳しいんです。
細かいところもチェックされます・・・
しかし経営の要所、要所でとてもタメになる説明をして下さいます。
こちらの審査員の先生は、
最初の認証審査の際に出会い
そこから変わらず、逆指名させて頂いております。
先生は、
大手ゼネコンのコンサルや、
著書等もお持ちで、とても見識のある方なので、
審査前は時に寝ずに資料をそろえたり、
審査の当日もげっそりさせられます。
審査後も宿題が多いです。
しかし、その中にも今後の経営に役立つ見識が盛りだくさんなので、
成長スピードがぐんとあがります。
気づきとやノウハウを授けていただけるので、
大変ありがたく、貴重な時間となっております。
ここだけ書くとドMな感じですが・・・
そもそも、
「人にとってもっとも怖い事は気が付けないこと」
と思っている私にとって、
また弊社にとっても有りがたい事だと思います。
今回も色々な課題を抽出でき、
登るべき山が見えてきましたので、
より圧倒的速さで、邁進していきたいと思います。
冒頭の文言は、多くの教えて頂いた一部の感銘を受けた物です。
【備忘録として・・・】
・ダグラス・巻くれがーの「X理論とY理論」からZ理論へ
動機づけは錠前の沢山ついたドアで、それぞれの錠前には、
別のカギが付いているとします。
「参画」という錠前をはずしてもドアが開くとは限らないが、
この錠前をはずさない限り、
例え他の錠前が全部はずれても、ドアは決して開かない
・目標決定の過程で大勢の参画が重要だ
欲求の顕在化→緊張状態→心理的エネルギー蓄積→
動因→行動→成功→自己評価増加→欲求の顕在化→
著作権の関係もあるため、その他は
昨日、今日と2日間に当たって受けたISO14001の再認証審査の際に、
審査委員の先生に教わったお言葉です。
ISOについては、3年前のブログ にも書きましたが、
弊社の審査の際は、
毎回今回の審査員の肩を逆指名させて頂き、
お越しいただいていおります。
何故逆指名なのか・・・
審査の内容は厳しいんです。
細かいところもチェックされます・・・
しかし経営の要所、要所でとてもタメになる説明をして下さいます。
こちらの審査員の先生は、
最初の認証審査の際に出会い
そこから変わらず、逆指名させて頂いております。
先生は、
大手ゼネコンのコンサルや、
著書等もお持ちで、とても見識のある方なので、
審査前は時に寝ずに資料をそろえたり、
審査の当日もげっそりさせられます。
審査後も宿題が多いです。
しかし、その中にも今後の経営に役立つ見識が盛りだくさんなので、
成長スピードがぐんとあがります。
気づきとやノウハウを授けていただけるので、
大変ありがたく、貴重な時間となっております。
ここだけ書くとドMな感じですが・・・
そもそも、
「人にとってもっとも怖い事は気が付けないこと」
と思っている私にとって、
また弊社にとっても有りがたい事だと思います。
今回も色々な課題を抽出でき、
登るべき山が見えてきましたので、
より圧倒的速さで、邁進していきたいと思います。
冒頭の文言は、多くの教えて頂いた一部の感銘を受けた物です。
【備忘録として・・・】
・ダグラス・巻くれがーの「X理論とY理論」からZ理論へ
動機づけは錠前の沢山ついたドアで、それぞれの錠前には、
別のカギが付いているとします。
「参画」という錠前をはずしてもドアが開くとは限らないが、
この錠前をはずさない限り、
例え他の錠前が全部はずれても、ドアは決して開かない
・目標決定の過程で大勢の参画が重要だ
欲求の顕在化→緊張状態→心理的エネルギー蓄積→
動因→行動→成功→自己評価増加→欲求の顕在化→
著作権の関係もあるため、その他は
