最近、せつに思う事がある。
その時の気分で意見を発し、その後180度逆の事を平気な顔で物をいう。
それだけならまだいいが、その180度変換した事を認めないどころか、
最初に言った事を覚えていない、もしくはとぼける。
これやられると、判断が難しくなるし周りからすると気分屋で通り悪影響を及ぼす。
もちろん、「一度言った事を撤回するな」と言う訳ではないが、
全然違う事を言う事が後ろめたいのか、認めない。
そして、結果逆の方向に向かっていた事に批難を浴びせる。
例えるなら・・・
大阪から歩いて東京へ行こう！
と突拍子もない事をいい、
その数日後には九州へ行こうと言い放つ！
そして、静岡にいる一行に「何やってるんだ」と言い放つ！
みたいな・・・
私はこれをテロと呼んでいます。
経営者がこういう姿勢だと、社内も「間違ってはいけない」という社風になり、
小さなミスを認めず隠して行くうちに慢性化して、取り返しのつかない事態に発展しかねない。
そして無難な選択しか行わず会社は衰退をして行くと思う。
今週の日経ビジネスの記事でファーストリテイリングの柳井紙の特集がされていたが、
「失敗や過ちは素直に認める」とあったが、
商品政策が間違っていたと決算会見で認めたり、
他企業が経営不振の理由に震災を上げる経営者が多かったが彼は、
「震災は関係ありません、我々の商品戦略が違っていたんです」と述べた。
この柳井氏の姿勢には強く共感させられます。
これは私個人の意見ですが、 経営者でも間違えるだろうし、
判断を誤る事もあると思う。
政治の世界や大企業の方々を見ていると、
何か問題があれば責任を求め進退の決断を迫る。
そんな体質の中から出て来た後任だって同じようなものだ。
そしてそんな雰囲気の中で育った人に、まともな判断なんて出来るわけが無いと思う。
20代後半の時に感じた事で、
「今のうちしか間違えられない、年をとればその分だけ教えてくれる人が減っていく。」
こう思い積極的に取組み、間違え素直に受け入れようと思った。
もちろん先人の言う事を全て聞くと言う訳では無く、
どんどん意見や考えを臆することなく発して、ブラッシュアップをして行く。
時には打ちひしがれる事もあるけど、それを有難いと思い込む。
よく聞く言葉で、「まだ若輩者なので・・・」とか、
「知識が無いので・・・」とか当りさわりない牽制球で自分の意見を言わない。
こんな事してたら、いつまでたっても自分の意見を言わない。
言わないから、失敗しないから、軽い気持ちでＳＮＳとかで意見を発してしまい叩かれる。
まずは自分の意見を自分の言葉で伝える為に、訓練をしよう。
そして、それが出来るようになったら、臆することなく素直な気持ちで意見を発しよう。
出来るだけ若ければ若いうちに・・・