今までめんどくさがってやらなかった事をあえてやってみた。
めんどくささだけでなく、触れてはいけないと思う部分もあったが、
そろそろまずいかなと思い、パンドラの箱を空けました。
色んなトラブルや問題が積み重なり上記のように決意するに至ったが、
そこは今まで誰も触れなかった、触れる必要が無かった部分。
組織体制や人事の問題。
弊害になってる部分を上げ、今後の方向性について話し合う。
しかし、方向性についてはそんな先の事は考えないと・・・
言った事も忘れているし、以前と話している事もところどころ違う。
組織体制
・チームビルディングが粗悪で機能しない。
・↑の為マネジメントが効かない。
・チームトップもまとめる事が出来ない。
以上の為組織力で会社が回らない。
人事
・評価制度があいまい。（仕事を良くやる人の定義が無い）
・年功序列で給与
・役職はあれど、求める内容は平社員と一緒
以上の為、人が育たない。
むしろ育てる気も無い。
無駄な仕事が多いのはこのせいだと痛感した。
前々から薄々とは感じていたけど、組織も限界が来ると思い切り込んだ。
すぐには何も変わらないけど、何か見出さなくては長くは続かない。
こっからが正念場。
さぁやろう。