すみません。 愚痴を書きます。
さっき、会社で所有している２トントラックが、
銀座の ど真中 で、故障した。
原因は、クラッチの磨耗で、走行できないらしい。
経緯は、こんな感じです！
・ 昨日 ＰＭ６時 Ａ君 から
車輌管理者 に、 クラッチの不具合の報告があった。
・ 本日 車輌管理者は、
２トントラックの不具合を確認せずに仕事へ向かわせる
・ ＡＭ１０時 車輌管理者は、２トントラックの事が気になり、
Ａ君 へ、車輌の具合を確認
・ 状況は、やはり、走行に支障があるらしい。
・ その後、ＡＭ１１時 車輌管理者は 私に不具合を報告する。
・ 私は、
「 その状態では、ダメだろうから、別の車輌を向かわせたら！ 」
と、指示をした。
・ すると、車輌管理者は
「 とりあえず、今日はそのまま使用します。
明日は使用しないで、休み明けの火曜日に
ディーラーに修理に出します 」
・ 私は、再度、
「 動かなくなったら、大変だから、代替車輌を向かわせたら！ 」
・ 車輌管理者は、
「 今日ぐらいは、大丈夫だと思いますので、明日以降に対応します 」
・ 私は、
「 そこまで言うなら、そうしてみれば！ 故障しても知らんぞ！ 」
・ 車輌管理者は、
「 大丈夫です 」
結果、
先程、車輌管理者から電話があり、
「 ２トントラックが、銀座で、故障し、動けなくなりました。
どうしたら良いでしょうか？ 」
私は、
「 はぁ！！！
どうしたら良いか？ 俺に聞くの？
あんたは、受身かい？ 指示待ちですか？ 自分で大丈夫と言っただろ！ 」
それからと言うもの、
ドタバタ劇があって、何とか故障車をレッカーで、
ディーラーへ移送してもらう事ができましたが、
こんなやり取りは、なんか変だと感じています。
最終的には、
全てが 私の責任になるのですが、
社員数が増えると、悩みも増えます。
社員 ひとりひとりが もっと責任感をもって
仕事に取り組んで欲しいと思いました。
今回は、
なんとも腑に落ちない、モヤモヤが残っています。
巨大組織の役員は、もっと大変なんだろうな！
愚痴をブログして、すみませんでした。