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本日もあまり体調が良くなく、1日リモートワークで働こうかと思っていましたが、明日は自治会の役員・班長集会があるため、大事をとって午前中だけでやめておきました。
体調が悪かったので、ほとんど運動もせず、歩数は1000歩台といつもよりかなり少なめでした。
仕事や運動をしなかった代わりに、午後は、ほとんど自治会関連の作業をしていました。
昨日のISO9001の外部監査で刺激を受けて、何か自治会活動でも役に立つことはないかと考えていたところ、自治会はPDCAが回っていないのでは？と気づきました。
PCDAサイクルとは、
Plan ：計画
Do ：実行
Cheek：評価
Act ：改善
の頭文字をとって名付けられた業務改善に関するフレームワークです。
PDCAについて詳しくはこちら↓
P:計画は、活動計画や予算を年度初めに作成してできている、
D:実行は、活動計画に沿って実際に実施してできている、
C:評価は、活動費を年度末の会計監査で確認？あれ、確認だけ？予算と実績について分析は？
A:改善は、次年度の予算に特にフィードバックもされていないような？
というようにCとAが途中で止まって、次の活動に活かされていないようです。
ただやるだけで、組織として成長がありません。
しかも、毎年、役員が変わっていて、数時間程度の引継ぎと過去の資料を渡されて、あとはよろしくといったような組織では、よくなるどころか悪くなる一方です。
自治会活動もPDCAを回していかないと、良い組織になっていきません。
ビジネスの基本であるPDCAサイクルが自治会活動でも通用するか、今後、CとAもきちんと考えていき、自治会組織が良くなっていくか試していきたいです。
では、本日の体重等の記録です。
《本日の記録》
朝の体重：74.2kg (+0.4kg)
体脂肪率：30.1% (+0.3%)
BMI ：25.9
歩数：1105歩
【高速PDCA/評価と改善案】
本日は、体調が悪く、ほとんど運動できませんでした。
昨日も体調が悪く、それほど運動ができなかったこともあり、体重が増えてしまいました。
最近、疲れ気味でしたが、ISO9001の監査や自治会活動でPDCAを回して改善していくという、ダイエット以外の課題が見つかり、やる気がでて、少し元気になりました。
ただ、すべてのことに全力で取り組んでしまうと、あっという間に疲れがたまって体を壊してしまうため、運動で気分転換を図りつつ、それぞれのことが全力を出さなくても効率的に取り組めるよう、仕組みを作っていきたいです。
※高速PDCAについての解説記事はこちら↓
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