しばらく間が空いてしまいました。
が、SDM研究科委員長、前野教授がこのブログをFacebookでいいねしてくれたおかげで、非常にアクセスが多くビックリ。前野教授の影響力を思い知りました。
さて、このブログは慶應大学院のSDM研究科でコミュニケーションの授業の練習として課されて作った訳ですが。
そのためだけに使うのも勿体無いので、プロジェクトマネジメントの練習にも活かしたいと思います。
PMBOKによれば、プロジェクトとは独自の成果物を生み出すための、有期性の業務です。
つまり、ブログを書く時間を決めて、毎回アウトプットを変えれば、ブログを書くことはその都度1つのプロジェクトになる、と理解しました。
なので、プロジェクトマネジメントの練習のために、まずはプロジェクト憲章を作成します。
プロマネ練習としてのブログ記載ルールです。
スケジュールとしては、毎回一時間で書く。
目的・必要性は自らの分析力、ロジカルシンキング能力を向上させる。
ステークホルダーは、もちろんこのブログの読者。
ハイレベル要求事項は①SDMで学んだツールを駆使して毎回異なる対象を分析する。②読者を楽しませる。
測定可能な指標は、ブログのイイね！ボタンが押下される回数10回とします。
制約は、①ブログ記載に当てられる時間が少ないこと。②魅力的なテーマを考えるための思考能力が乏しいこと。
こんなところかな。