技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか―画期的な新製品が惨敗する理由

「ゲームのルールを変えたものだけが勝つ」IBMサミュエル・パルミサーノ
インテル・インサイド、アップル・アウトサイド
イノベーション＝インベンション×ディフュージョン
特許→粗悪品を防ぎ製品価値の下落を妨げる
囲い込みたければオープンにせよ、肉を切らせて骨を断つ
技術力が必要条件であるが、他に十分条件となるものが現れた時代

「三位一体」経営
①製品特性（アーキテクチャー）に沿った急所技術の開発
②「市場拡大」と「収益確保」を同時達成するビジネスモデルの構築
③独自技術の権利化と秘匿化、公開と条件付きライセンス、標準化オープン等に使い分ける知財マネジメントの展開