大事を決する時は

松下幸之助に学ぶ・指導者の三六五日
木野親之　コスモ教育出版

10月17日
大事を決する時には

「小事は損得の基準を決めても、過ちは少ない。しかし、大事を決する時には、利害・損得を超越した見地に立たねば事を誤る」
と、いつも厳しく教えられました。
経営理念を経営の物差しにしているか。
経営理念を軸に会社を経営しているか。
経営理念を鏡にして行動しているか。
今こそ経営者は王道の経営に徹すべきです。

理念通りに、生きる。正に目指すべきところです。
理念の浸透も課題です。
今日も頑張ります！