■ビジネスの軍師® 新納昭秀 公式ブログ 〜ニッポンツクリナヲシツアー〜■ -66ページ目

■ビジネスの軍師® 新納昭秀 公式ブログ 〜ニッポンツクリナヲシツアー〜■

クライアントが名付けた呼び名は、“ビジネスの軍師®”
道路工事現場からのタタキアゲで、修羅場と成功の体験を土台に、
たった7円で起業し、中小企業改革再生のプロフェッショナル
として全国を駆け回る。18年で250社超の業績改善を実現

SESSION6-3


資格だけじゃメシは食えない!
~生き残るための市場戦略~


タタキアゲコンサル新納昭秀

VS カリスマ社長日比靖仁



火曜日の達人たち


さてさて、アップしてますよー!


雑誌社からの取材も入り、ますます絶好調の

ポッドキャスト!


今週も必聴です。






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ベル火曜日の達人たち

タタキアゲ × カリスマ が語り合う、経営の極意とは?

どん底から這いあがったタタキアゲコンサルタント新納と

鳶職からのし上がった男:日比靖仁氏のトークセッション!

<<毎週火曜日更新。>>


ベル金曜日の達人たち

FM西東京絆にて放送中のコーナーです。私:新納が

パーソナリティを務め、様々な分野で活躍される

達人たちをお招きしての熱いトークを!

お楽しみください!

BIZ-MASTERS SPECIAL TALK SESSION


sbm Official Blog-Number


久々にNumberを購入。


希代の名将:オシムと野村が語りかけます。




特に今回は、心に染みた監督の言葉ベストセレクション。


これは、なかなか深いです。


中でも私的なお気に入りは、





「ミスをしない選手より、


ミスをした後にうろたえない選手を育てよ」


長崎女子高バスケットボール部 監督 山崎純男





「選手に好かれるコーチになるな」


ソフトバンクホークス 前監督 王貞治





「戦術に絶対は無い。


だが、絶対を信じない者は敗北する。」


早稲田大学ラグビー部 監督 大西鐵之介




でした。


スポーツが分からずとも経営とオーバーラップするものばかり。


良かったら、お試しあれ。






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タタキアゲ × カリスマ が語り合う、経営の極意とは?

どん底から這いあがったタタキアゲコンサルタント新納と

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ベル金曜日の達人たち

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引退目前―。


これが最後の大勝負。

「この儲けで、老後の生活へ向かうんだよ。」

そう語った取引だった。


誰もがその眼に狂いは無いと思った。

仕事師の一世一代の勝負は、

最後の最後の舞台に現れた。


勝算はあった。

それもこの数十年養った経験に裏打ちされたものが。

すべてを賭けた。


しかし・・・・


回収不能。

相手が悪かった。

最後の最後になって、こんな結末か。


尊敬する先輩の会社が倒産・・・。


詳しい内容までは、わからない。

いや、それ以上にわからなくていい。


それにしても無念。


勝負の鉄則が思いだされる。


大勝ちするな。

しかし、負けるな。

どんなに苦しくても、生き抜き、

最後に勝ち残れ。

もし「負け!」を宣せられても、

「この負けは、大逆転のプロセスなのさ。」

そう言って、笑い飛ばせ!

最後の最後に這い上がるんだ!




今は、騒々しいでしょうが、

落ち着いたら、一杯やりましょう。

もちろん、先輩のおごりで―。




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インフルエンザが流行っていますね。

みなさま、大丈夫ですか?


さて、昨日は、某大手専門サイトでの取材。

今日は、弊社配信のポッドキャストを

雑誌で紹介したいとの打診が・・・・。

んー、メディアづいていますね。


どうもiTunesでのランキングが上位争いをしてくると

こういった問い合わせもあるのかもしれません。

ありがたいことですが、私自身は天狗にならないよう、

謙虚に頑張りたいと思います。


相変わらずの景気の染みる話ばかりが・・・

ということで、某所でお世話になった大先輩より、

仲間の会社がどこも業績低迷で、

どうにもならない・・・とのこと。


皆さん、年齢的にも私の親世代の経営者の方々。

現状打破の方法は、ありますが、

プライドを捨てて、私のような小僧の話を聞いてくれるか?

また、思い切って変えられるか?

という根本的な部分がクリアできるかどうかでしょう。


やり方は、ありますから。


夕方より、2005年からご契約を頂いているクライアント様と

今年度の戦略策定ミーティング。

斜陽の業界でありながら、V字回復を成し遂げて、

地域のシェア率も一気に20%オーバー達成。

これは、かなりの強者になりました。



sbm Official Blog-V字回復


私自身、組織系のコンサルティングと思われがちですが、

経営戦略のバランスを整える一環で組織の強化を行っている

ということをなかなか理解してもらえなかったり。

まあ、中小零細企業様の戦略をお引受けをするということは、

全体が理解できないとなかなか結果が出ませんので。


大企業のような個別対応より、全体から入れる方が、

改革は進みます。やはり、着眼大局ですね。


打ち上げは、吉祥寺のスペイン料理店:バルさん。

オリーブオイルと魚介の香りが効いています。



sbm Official Blog-baru

▲Baru 吉祥寺

〒180-0004 東京都武蔵野市吉祥寺本町2-8-4

リベストフォーラムビルB1


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スペインの地ビール


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白魚のオリーブオイル炒め


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かぼちゃのコロッケ


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▲イベリコ豚のステーキ


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▲ハモンセラーノ


ちょっと嬉しかったので、

食い過ぎた!


 

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SESSION6-2

情報操作と迫る建設業クライシス?

タタキアゲコンサル新納昭秀×カリスマ社長日比靖仁
BIZ-MASTERS SPECIAL TALK SESSION


ありがとうございます!


先週は、ついにやりました。


1/31の夕方にiTunesで、


ビジネス全般で、、、

7位 金曜日の達人たち

8位 火曜日の達人たち


ビジネス・キャリアで、、、

1位 金曜日の達人たち

2位 火曜日の達人たち


を達成しました!!!


瞬間ですが。


興奮して、写真も撮っていませんが。


ということで、今週も必聴!

この春以降の危機が・・・・現実を直視しろ!


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数年前、ある同志が素晴らしい言葉を教えてくれた。


PRIDE とは、

時として物凄く邪魔なものとなる。

がしかし、無ければならない生き方もある。


2009年、多くの業界で危機が叫ばれる中、

時として、背に腹は、変えられないようなことも起きるであろう。


俺は、、、、


○○担当だ!

○○屋だ!

○○人だ!


そのすべてが吹き飛ぶようなことを味わう人も。

180度の方向転換、業態変化も・・・。


そんな時、PRIDEは邪魔になる。


それでも生きなければならない。


敢えて勝たない。

しかし、負けない。

生き抜き、

最後は、勝ち残る。


勝つために勝たない時代。

負けないためにPRIDEを捨てる時代。


何にこだわり、PRIDEを持つべきか。

無用なPRIDEは、要らない。


そんな気がしてきた。


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いよいよやってきました!


ポッドキャスト ビジネス全般で、驚きのベスト10入り!


キャリア部門では、2位!って、すげー!


現実を帯びてきました、


第1のターゲット:日経新聞1年生@長谷部瞳


第2のターゲット:ケンドー・コバヤシ


最終ターゲット:GReeeeN(笑)


ということで、(どういうことじゃ!)

今週も聴いてくださいな。


SESSION6-1

暴落の秋を逆転したビリージョエル効果
タタキアゲコンサル新納昭秀 VS カリスマ日比靖仁
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オバマ大統領就任演説。

私もこの年齢になって、

初めて米国大統領の就任演説を生ライブで、見ました。


■オバマの大統領就任演説
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090121-00000005-maip-int


米国再生についても建国理念を超えて、

先達の思い・・・という存在の原点まで確認しなければとのこと。

やはり、再生のセオリーは、原点回帰となります。

いや、オバマの言葉で言えば、真理への回帰なのでしょう。


さて、諸々のポイントはあるでしょうが、

それらは、全世界のメディアや専門家が色々と分析していますので、

それはそれで。


如何にアメリカが大統領制で、

日本に比べて、リーダーシップが発揮しやすい環境であろうとも

国家の運営は、組織で行うもの。仮にオバマがどれだけ優秀でも

No,2をはじめとした実質的なハンドルさばきがしっかりしていなければ、

何の成果も上がらないでしょう。それこそ、企業でもよく言われますが、


“No,2の出来、不出来が会社の業績に最も大きな影響を与える”


■アメリカ歴代副大統領
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%82%AB%E5%90%88%E8%A1%86%E5%9B%BD%E5%89%AF%E5%A4%A7%E7%B5%B1%E9%A0%98


ということで、前大統領ブッシュが史上最悪の大統領とレッテルを貼られている

ようですが、その真実も彼曰く、「歴史が証明する」とのこと。


そして、側近、No,2であるチェイニー副大統領のことを日本では、あまり語られません。

アメリカでは、「史上最悪の副大統領」との声が高まっているようです。

ここまでの中東情勢やアフガンなど・・・・

戦争断行派とも言われるあのチェイニーの影響は大きかったのでしょう。


■チェイニー前副大統領
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%83%81%E3%82%A7%E3%82%A4%E3%83%8B%E3%83%BC


ということで、オバマ氏が初めて、黒人大統領となった―。

それはそれで、世界の歴史上素晴らしいことです。


がしかし、現実は、なかなか厳しいものがあります。

大きな流れで言えば、南北格差が埋まることが世界的な

要望ならば、先進国のこれまでの繁栄をシェアし合うような

こともあるでしょう。または、株価の下落が止まらない・・・

そんな状況もあるでしょう。


というような状況下で、やはり、前任者同様、

No,2のハイデン氏の手腕がいかがなものか?


超党派で、実力優先の組閣ならば、なかなかまとまりにくい。

ならば、取りまとめる力の強いNo,2を・・・ということで、氏なのか?


■ジョセフハイデン副大統領
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%82%BB%E3%83%95%E3%83%BB%E3%83%90%E3%82%A4%E3%83%87%E3%83%B3


ということで、リーダー論、No,2論、組織論もありますが、


あらためて、


全世界オバマ頼みで、いいのか!


オバマは、世界の独裁者ではありません。

ましてや神でもありません。


こんな時代だからこそ、救世主を求めるのも分かりますが、

ほんとうにそれでいいのか?


私は、メディアに流されず、物事を捉えたいと思います。


たぶん、オバマと心中なんて日本人はいないでしょうから、

“自分のことは自分頼み”で、頑張りましょう!



オバマ大統領就任演説より―


我々の試練は新しいのかもしれない。それに立ち向かうための道具も、

新しいかもしれない。我々が成功するかどうかは、

労働と誠実さ、勇気、フェアプレー、忍耐、好奇心、忠誠心や愛国心にかかっている。

古くから言われていることだ。だが、真実だ。

それは歴史を進歩させた静かな力だった。

今求められているのは、こうした真理への回帰だ。

責任を果たすべき新たな時代だ。

我々米国人一人ひとりが、自分自身や国家や世界に義務を負っていることを認識し、

こうした義務を嫌々ではなく、喜んで受け入れることだ。

私たちにとって、困難な仕事に全力で立ち向かうことほど、

自らの性格を定義し、精神をみたすものはない。

これが市民であることの代償と約束だ。これが私たちの自信の源泉だ。

神が未知の運命を自らの手で形作るよう、我々に求めたものだ。

なぜ男性も女性も子供たちも、どのような人種、宗教の人々も、

こうして就任式に集まることができるのか。

なぜ約60年前なら地元のレストランで給仕されなかった可能性のある男の息子が、

こうして皆さんの前で宣誓式に臨むことができるのか。

これこそが、我々の自由、我々の信条の意味なのだ。

我々が誰なのか、我々がどれほど遠くまで旅してきたか。

今日という日を、それを記憶に刻む日にしよう。


 

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ベル火曜日の達人たち

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鳶職からのし上がった男:日比靖仁氏のトークセッション!

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ベル金曜日の達人たち

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達人たちをお招きしての熱いトークを!

お楽しみください!

内部統制の問題からでしょうか、

上場企業に外部取締役が義務付けられそうな流れです。


それらをいち早く察知し、4年前立ち上げたJCにおける

外部監事(顧問)制度。


我々のようなビジネスと同様に第三者の視点という

部分が無ければ、組織は、徐々に方向性を見失ってしまう。


いや、それ自体がわからなくなってしまうのが、

組織の性、人間の性なのでしょう。


故に第三者の視点が必要なのです。



sbm Official Blog-清瀬JC2009新年賀詞交歓会


1/17 日曜日は、昨年まで外部顧問を仰せつかっていました、

清瀬青年会議所の新年賀詞交歓会。


たった1年でしたが、

たくさんの思い出と愛する後輩たちができました。


この日もいろんな気使いを頂き、あれこれ声をかけてくれたり、

また、閉会後の懇親会にもお誘いを・・・。


しかし、そこで、後ろ髪を引かれながらも撤収です。


いつまでもいつまでも・・・などとやっていれば、

私の自己満足を高める時間に陥ります。

誰が主役なのか?誰のための時間なのか?

ここは、2009年度のチームによる大事な時間です。


老兵は消え去るのみ―。


私の顔が無くことも、新たな監事が登場する・・・

そんな風景を含め、新たなスタートです。


理事長所信を発した、竹下理事長。

年末にご登場いただいた「金曜日の達人たち」での

お話とオーバーラップする内容ですが、

ピンで、この話を発すると、これまた凄みが違います。

私もこぶしを握りしめながら、心が揺れました。


こんな凄いスピーチは、記憶にありません。


40億企業の倒産~個人負債:1億数千万の借金。

生き死にを彷徨い、ギリギリの境地の戦い。

精神を病んだ凄絶な時間帯。。。。


そこから立ち上がったからこそ今がある。


「絶対に諦めちゃいけないんだ!」


だからこそ、伝えたい思いがある。


やはり、


凄い話は、凄い体験をした人にしかできない。

凄い体験をしなければ、凄い人になれない!


まさに何億もの価値あるスピーチでした。


感動しました!



sbm Official Blog-新納&本橋


▲2008顧問:私 → 歴代東京ブロック会長:本橋OBが09監事へ

なんと!またまた上昇!

iTunes ポッドキャスト オーディオ 

ビジネス キャリア部門で・・・


金曜日の達人たちが3位にランクイン!

火曜日の達人たちも5位にランクイン!


ビジネス全般でも両者、

50位入りが間近です。



sbm Official Blog



皆様の応援、心から感謝申し上げます。


ということで、



今週は、2009年から始まるであろう

大変革の時代において、


我々は、何が必要なのか・・・・


いつもの二人が、いつも以上に熱く語り合っています。


大企業にいても安心は約束されない!



SESSION5-3

激変の時代を切り拓くために必要なスキルとは? 

2009年の展望大胆予測③

タタキアゲのコンサルタント新納昭秀×カリスマ社長日比靖仁

BIZ-MASTERS SPECIAL TALK SESSION


http://biz-masters.seesaa.net/


では、お聴きください。