達人No,18(後篇)後継者たる者、何を継ぎ 何を継がせるべきなのか? | ■ビジネスの軍師® 新納昭秀 公式ブログ 〜ニッポンツクリナヲシツアー〜■

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クライアントが名付けた呼び名は、“ビジネスの軍師®”
道路工事現場からのタタキアゲで、修羅場と成功の体験を土台に、
たった7円で起業し、中小企業改革再生のプロフェッショナル
として全国を駆け回る。18年で250社超の業績改善を実現

継承系社長、必聴!

達人No,18(後篇)
本橋物産 代表取締役 本橋竜平さん


後継者たる者、
何を継ぎ 何を継がせるべきなのか?

今、新たなる時代の扉を拓け!

カリスマ的先代社長、突然の訃報。
そのとき、後継者は何を考え、どう動いたのか?

とかく揶揄されることの多い
後継社長だが、この激烈な時間帯を
超えなければ、次なる時代は訪れない。

その苦しみ、葛藤、判断、、、、

何を継ぎ、何を育て、何を継がせるべきなのか?

息子として、父として、社長として、
新たなる時代の扉を拓け!

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