地震波のような広がり方でしょうか。
本日も当日の内容についての
問い合わせを数件いただきました。
今年、この担当チームの総監督のような
立ち位置で、１年限定のJC復帰を行なっている
のですが、なかなか難しいテーマを与えられています。
そのテーマとは、
リーダーシップとアントレプレナーシップ―。
リーダーシップも聞き慣れた単語ではありますが、
それを自覚し行動に移すまでの自己変革を
起すには、やはり難しいものがあります。
さらに輪をかけて、大きなテーマのアントレプレナーシップ。
耳にしたことはあっても、ほとんどの人が明確な説明ができない
概念かもしれません。
そこで、理解するために比較されるのが、創業と起業の違いです。
創業というのは、これまで存在した業態・業種でビジネス
をスタートさせるものであり、起業は、これまでの
社会における、既成概念には無い新たな業種・業態を生み出すということ。
http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B5%AF%B6%C8
（起業とは）はてなダイアリーより
新しく事業をはじめること。
類義語の「創業」と比較して、新しい分野でリスク を取り
事業をはじめるという意味 合いが強い。
これは、英語 のentrepreneur（アントレプレナー ）の訳語となる
「起業家 」との関連のためと考えられる。
社会の問題点に切り込むという方向性も加味され、
社会起業家＝ソーシャルアントレプレナーという新たな括りでも
表現されている。
私的には、アントレプレナーも同じ視点であり、
あえて、社会の…と括らなくとも、そのあり方自体が
社会の問題点に切り込まねば、新たな事業は生み出せない
とは思うのだが、日本においては、ソーシャル…と付けて、
分離する考え方が主流という説も。
どちらにせよ、単にイベントだけ、一過性の事業だけでは、
これまで通りのまちづくりになってしまう。
しかし、持続可能な仕組みを確立する為にも収益をしっかりと
上げることは、これからの時代においては重要。
常識の範囲内、暴利を貪るほどで無ければ、新たなビジネスモデルが
収益を上げても何ら問題は無い。いや、、、上げなければならん！
と思います。本当に世のため、人のためにやったもので
自らも潤うとなれば、多くの人々の夢や希望、情熱も高まるというものです。
メディアでもぼちぼち登場し始め、注目のスタイル。
ボランティア、チャリティ、サービス…から進化を遂げ、
21世紀は、ソーシャルアントレプレナーシップが、
世界を変えていく“やり方”の主流になるのではと期待が高まっています。
というか、、、、
本来、ほとんどの企業が同様のマインドを待たなければ
ならないはずだと思います。
やはり、目的には、質が大切です。