昼間だけですが、久々の予約なし。
ということで、リフレッシュタイムです。
武蔵野温泉：湯らくにて 、アカスリ⇒岩盤浴へ。
お姉さんから、
「モノスゴクデルネェ～ナンカゲツブリ？」
とかツッコまれたりして…。
夜は、予約が１本。
CL系クライアント様。年間の戦略を練りこみ、
４月の新規顧客獲得イベントへの企画がはじまりました。
エンドユーザー向けのビジネスの場合、
どうしても年度切り替えの春先：４月あたりが勝負の季節。
ここで新規会員様をゲットできなければ、、、
恐ろしい１年間になってしまいます。
昨年の企画が大きな成果を上げていますので、
基本路線は、ほぼ前回同様と踏んでいます。
対抗企業もこちらの戦略を分析してくるでしょうが、
それでも、大きな作戦変更は、行わないでしょう。
思い返せば、２００２年ワールドカップ。日本代表は、
白い呪術師＠トルシエに率いられ、決勝リーグを突破。
地元開催というアドバンテージも手伝ってか、絶好調に。
しかし、勝ち上がったトーナメント初戦のトルコ戦にて、
先発陣の入れ替え、戦術の変更を行い、
木っ端微塵の敗戦と相成った。
ここで言われたのが、セオリー無視の戦略。
勝ち続けて波に乗っていたにも関わらず、
大幅に陣容を変えたトルシエ。
以後の報道の中で、
「自身の内なる恐怖心に負けて変えてしまった…」と。
勝ち続けている時は、継続。
情勢が傾き始めたならば、（←確かにここのタイミングは難しい！）
手を変え、品を変え…
お客様の心を感じようとしながら、
敵の心も感じなければならない。
しかし、最も恐ろしい敵こそが、己のメンタリティ。
冷静・客観的な判断を要求されるが、
当事者であるクライアント様自身は、
自分の姿が見えにくくなる。
そんな時にこそ、我々の腕の見せ所となる。
ミーティング場所は、、、
東京生活＠国分寺＆国立特集号を紹介した流れで、
ラヂオキッチンさん でした。
スローな感じで、塩豚チーズカレーを食す。
がっちりと煮込んで、身体に優しいメニューでした。
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