せどりの取り組み方法を見直す その２

こんにちは。喜凜（キリン）です。

せどりの取り組み方を変えていこうということで
まずはじめに着目したのは、ＦＢＡです。
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そのまえに、「見直す」といっても
どうしていきたいか？　ということですが、
固定費をかけないようにして規模を縮小していき
少しずつ長きに渡って取り組めるように
しようと思っています。

今でもちょっとだけじゃん！　というのはさておき。

それで、ＦＢＡです。
なぜかというと、もうお分かりですね。
管理費が毎月かさむからです。

売れようが売れまいが、毎月一定のお金が
出て行ってしまう。

しっかり毎月売上が上がっていればいいですが、
そうもいかなくなります。

そもそも、ＦＢＡを導入したのは、
やっぱりＦＢＡのほうが売れる！　に尽きます。
だから、短期間でぐるぐる商品を回転させるには
ＦＢＡはとても良いと思います。

ＦＢＡで1,000品を越えるあたりから
出品数と販売数が月次で同等になっていきました。
ここが、数量的な分岐点だと思います。
本当はここから出品数を増やしていけば、販売数が
上回っていくんでしょうけど、キリンのやり方では、
このラインが限界でした。

そういうわけで、
ＦＢＡ→自己発送に移行していこうと思います。

そうすることでもうひとつプラスで
メリットもあります。

ＦＢＡでとられていた販売手数料などが
かからなくなります。

これで、少しでも仕入れ値の上昇に
対応できればとも思っています。

まずは、ＦＢＡの在庫を半分にして
自己発送の在庫をその半分で補うところへ持って
いこうと思います。

これを第1弾の今年の取り組みにしたいと思います。

現在のＦＢＡ在庫　1009品
自己発送在庫23品

それではまた。
最後まで読んでいただきありがとうございました。

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