利益率の設定 その２

こんにちは。キリンです。

昨日は、44冊仕入れて、本日FBAへの発送作業をしていました。
そういえば、昨晩花火がなっていました。

さて、昨日の続きです。
30％の利益率の話です。
おさらいで、

・仕入れ値105円
・１冊650円で販売
・利益200円

・月100冊売ったら20,000円の利益／65,000円の売上

ということになるって話で、「これじゃあちょっと低くない？」
と疑問に感じた次第です。
※あくまで一例です。

ひと月の利益額を増やす為には２つの方法があるともいます。

１.販売冊数をぐっとふやす。

2.利益率をもっとあげる。

1.の場合は、単純に仕入れの量を増やしていく。
つまり活動量（時間）を単純にあげていくことです。
まあ、単純に倍仕入れれば、倍売れるかというと
そう単純には行きませんが、近しいものはあります。

先輩たちのブログを拝見させていただいても、
在庫は1,000冊以上で、月に400冊ぐらいの販売を回転させている方はザラにいます。
それぐらいの活動量だと10万円～20万円の利益は当たり前に
到達できると思います。人ひとり生活していく収入にもなりますね。

しかし、キリンのように本業でサラリーマンをしてて、
さらには、家庭もあり、時間的にゆとりの無いセドラーには、
1.の方法は、ちょっと困難です。

であれば、やはり2.を選ぶ必要があると思います。
そして、1.と同じぐらいの結果を求めます。

単純に考えて、1日に200円の利益が出る本を
５冊売って1,000円の利益をだすより、
1,000円の利益の出る本を１冊売った方がそれらにかかった
仕入れ⇒出品作業⇒発送作業は当たり前ですが、５分の１です。
同じ作業量を行うのであれば、５倍の収益です。

実際、この４ヶ月のせどりを通して、１月に活動できるトータルの時間が
だいたい見えてきました（時間的限界がわかりました）。

ではやはり、利益率を求めるようにして行きたい。

蛇足ですが、キリンは本業では原価部門に所属しています。
原価率／利益率を鑑みて、できるだけ原価を削減し、
利益を最大化する仕組みをつくる仕事です。

いろいろ試してみながら、せどりという枠組みの中でできる
費用対効果、利益率の改善を計っていきたいと思います。

それは、郵送料をおまけしてもらうとか、そういうことじゃないです。
ちょっと小難しい話になってしまいましたが、
次回「その3」で、具体的な部分を解説します。

それではまた。
最後まで読んでいただきありがとうございました。