リソースは限られており、それをどのように、どのタイミングで組み合わせるか。
そこにこそ勝負がかかっているということ。
このチェスの世界観は「ベンチャー企業の経営」そのものと言えだろう。
ミスしたら即死であることも本質的に同じであると言える。
相手も自分も持っているリソースは同じという点も
ベンチャー企業同士の競争環境に似ている。
ベンチャーゆえにリソースは限定的にならざるを得ない。
徹底的に考え抜け、ということ。
自然と戦略的にならざるを得ないが、
それは「リソースが限定的」であるからこそ。
すなわち、欠乏から出発して到達し得る領域である。
生き残るためにこそ戦略思考、戦略性を身につけよ。