韓国の浦島太郎（匿名の方から）②

近年の歴史を振り返ると、

　日本の技術で浦項製鉄を作った先人達がいる。

ベトナム戦争を契機に躍進した現在のPOSCOであるが、

粗鋼生産高では新日鉄を抜きつ抜かれつ、

世界5位くらいかな？

そして、日本市場に上場し、いまや、軒下借りの

母屋を分捕り、戦時賠償問題など、

話題に尽きない隣人である。

実は、ベトナム戦争がライダイハン

（兵士の強姦による子供）や、

傭兵収入、鋼材輸出で「漢江の奇蹟」を作った

ことは、いつの時代でも、悲しい戦争の表裏、

傷跡でもある。

従軍慰安婦も問題ではあろうが、近年の資料・

証言豊富、3万人とも言われるライダイハンにも、

韓国人は目を向けるべきであろう。

31万人の傭兵（韓国兵）が、米国から一人いくらで

金を貰って30万人を殺し、約3万人の越韓孤児。

「ライダイハンは、1500人」という朝日新聞よ、

南京大虐殺は多めに、ベトナム戦争の負の犠牲は

少なく…。

新華社通信の日本支社か？　情けない！

さて、73～83年代当時の浦項製鉄に協力した

日本人ビシネスマンが言う。

韓国人技術者が、納期に追われ、所長を中心に

会議をしていた。

万難出尽くし、恐る恐る所長に全員が最後の

指示を仰いだ。

「……心静かに、今やるべきことは、根性を

出すことだ。2割は変わるはず。これが私の

秘訣なのだ。」‥‥と咆哮！

なるほど、

中国人に、信号道を横断する秘訣を聞いたところ、

「勇気を持つことだ。」……と教えられたが。

できないことは何もない。やる気だ！

気合いだ！気合いだ！気合いだ！

何でも作れる。欲しいのは仕事だけ！

そんな無手勝流の韓国魂は、遥か昔になってしまった。

（つづく）

韓国の浦島太郎（匿名の方から）①

韓国の浦島太郎①

この5年ほどは韓国クラブ活動だけ、そんな浮世の

渡世暮しをしていた。

天界から市井を覗いていたら尻餅をついてしまい、

夢から醒めてビジネス界に戻ったら浦島太郎だった。　

（－－10年ぶりの韓国コンサル－－）

韓国の中小企業の社長さん、何で元気がないの？

無気力、無関心、無感動の青年実業家ばかり。

無責任にならないだけが救いなのか。

経済指標によると、IMFになった98年以前の旧財閥

時代より、大財閥依存体質が高くなっているとか。

GDPの70％って本当？

韓国の元気マンは、財閥系のインテリだけらしい。

中小企業の社長に聞いてみた。

仕事は…欲しいと言う。

仕事を渡すというと、資金がないと言う。

設備資金を貸すというと…原価低減要求や為替リスク

があると言う。

だったら、子会社になるかというと…植民地政策は

ごめんだと言う。

辛うじて、独立不羈の精神だけは保っているようだ。

しかし、これでは

「銀行融資が決まったが、銀行まで行くバス代が

ない」と言っているようなものである！

　　（つづく）

抑止力と中和（その３）

　 中国の故事に、中和という言葉があり、

これは、日本語の「調和」にあたる。

　陰陽思想では、無形の「中」が形をなしたとき

「和」となって現れるという。

　　例えば、日本の「書道」を、

　中国語では「書法」という。　

　これは、「道（どう）」という言葉が

法則を意味することに由来するが、

　「道」が形になって現れるときに、

　「徳」になると教えている。

　　陰陽のつり合い「中和」、

　すなわち、「調和」の時代に、

　東アジアの大国は、

　進むべき道を徳の形にかえるのである。

　囲碁の世界では、これを「見合い」と

いってバランスを意味する。

　各国の為政者は、「中和」や「見合い」での

意思をもって、各論になったとき、

　サプライチェーンの問題や、日韓の貿易不均等、

　中国市場での内需（消費）について、

　調和のある隣国関係が築けるだろうと

　国民は期待している。

　実は、政治とは単純である。
　前政権の批判をし、新政権同士が声を掛け合えば、

一日にして切り替えられるスイッチだ。

　日本国民は、この2年の反省によって、

綺麗事では済まない平和ボケも自覚した。

　東日本大震災によって、

日本人の品質を取り戻している。

　貧富の差、権力の差がなく、黙々と配給の列に並ぶ

被災地の人々の姿は、

世界中を驚嘆させる感動を示していた。

　　「日本人の矜持」とは、かくも、質素にして

　礼節を重んじる人的に高品質な単一民族なので

　あろう。

　　時代の分岐点は、後世にならないとわからないが、

　東アジアの為政者が中和を旨とし、

　道徳をもって時代を切り拓いたとき、

　「この時、時代が動いた」

　という２０１３年になると確信している。