前職で部下がいた時にマネジメントがうまくいかなくて買った本です。
経験がほとんどない部下だったり、、わがままで自分の行動ばかりする部下、、、
口がすごい達者の割にはサボる部下など大変だったな。。。
「教える技術」という本で
作者は 石田淳さん になります。
ちなみに皆さんはこの手の本を本でことがありますでしょうか?
いろいろ買うポイントがあったりします。
①作者: 研修会社出身、たたき上げの営業出身、社長経験者、学者などなど
②接し方: 他にも分かりやすいところだと、ほめること優先、叱る優先、
③教え方: 教えるタイプ、教えず自分で考えさせるタイプ
自分の環境に合わせて買うのが一番です。
では早速 感想です!
■いい点:
作者が研修会社出身だけあって、いろいろなアプローチ手法が書かれています。いろいろ買うポイントがあったりします。
①作者: 研修会社出身、たたき上げの営業出身、社長経験者、学者などなど
②接し方: 他にも分かりやすいところだと、ほめること優先、叱る優先、
③教え方: 教えるタイプ、教えず自分で考えさせるタイプ
自分の環境に合わせて買うのが一番です。
では早速 感想です!
■いい点:
特にこの本は、「教えてあげる人の心よりも行動に注目」して教育していきます。
実際ありそうなケースも興味が持てます
部下が外国人、年上の部下、中途社員、新人、優秀層、アルバイト・派遣などなど
■悪い点:
作者の方法が色濃く出ているため、マネージャー初心者は他の本も読んでバランスを取った方がいいかもしれません。
私の評価:☆☆☆☆☆
読み応えあります。いい本だと思います。
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