仕事を円滑に進めるために、
同僚や部下と
「信頼関係を築く」ことを
大切にしている人も多いはず
あなたの
「信頼関係の築き方」は
どんな方法だろう？
自分から挨拶をする
コミュニケーションを取る
相手に興味を持つ
感謝の気持ちを伝える
約束を守る
悪口を言わない
相手を認める
飲みに行く
などなど・・・・・
それぞれの築き方があると
思う
一緒に働く同僚や部下の数が
多ければ多いほど、
「人間関係」がキーワードの
悩みやぼやきやトラブルは多く
なるだろうし、
売上、成績、日々の業務...
と同じくらいのボリュームで
「人間関係、信頼関係」に
エネルギーを使う上司も多いのでは？
私も多くの部下を持っていた頃、
一人ひとりの個性と向き合いながら
信頼関係の築き方を選び、試し、
気付き、また試し、の繰り返しだった
気がする
「信頼は一日にしてならず」と
自分に言い聞かせ
失うのは一瞬と、危機感を持ち
ながら、爆発しそうな感情を
押し殺したこともしばしば（笑）
人との関わり方に膨大な神経を
使った私が、コーチングを学んで
「そうか、これだったんだ！」と
気付いた、
誰でもできる
すぐに出来る
「信頼関係の築き方」
それが、
「相手に相談する」こと
だった
振り返ってみれば、下っ端の頃は
急ぎ足の上司を小走りで追いかけ
ながら相談していたし、
上司が出張で不在の時は
メールを使ってでも相談してたな、と
でも、自分が上司になったとき
まずは
「自分でどうにかしよう」という
責任感が先走ってしまい、
部下に「相談する」機会は、大きく
減ってしまっていたと思う
もっと「相談する」という方法を
使ってみれば良かったな、という
反省
上司から、相談を受けたら
部下は
必要とされている
期待されているかも
自分をアピールするチャンスだ！
と嬉しくて、やる気もテンションも
一気に上がるはず
「自分を認めてもらえた」
「自分の存在を大切にしてもらえた」
という安心感で
「信頼関係」も一気に構築できるだろう
部下との信頼関係の築き方に
「相談をする」を
あなたも加えてみては？