野村監督の「考える野球」という方針に強く共感するからです。
野球の事は何も分かりませんがねw
僕はサッカー部でキーパーをしていたと言う事もあり、みんなを一番後ろから確実に見る事が出来るポジションでした。
試合の流れが一番把握出来るポジションです。
野球のキャッチャーと立ち位置が似ています。
野村監督が一番重視したのは実は「野球」ではなく「教育」であるということ。
「人生観」や「仕事感」を伝えることにパワーを注がれている。
組織も人。
組織を強いものにする為には「人間教育」がいかに大切か、ということだ。
野村の「監督ミーティング」 (日文新書)/橋上 秀樹
￥780
Amazon.co.jp
この本、昨日買って読みあさっています。
美容室もこんな組織であるべきだなと思う。
面白いやっぱり。また野村監督関連本買ってしまいそーう。
「進歩とは変わること。変わることが進歩である。」
変化とは「目に見える変化」から、考え方を変えるといった「目に見えない変化」のこと。
変化が出来ない理由
・現状維持を望んでいるから
・変化することが自分にとって不利だと考えているから
・まわりから「変わらないほうがいい」と意見され、変化する勇気が持てないから
・変化することは進歩の証である
・変わることに楽しみを見い出せ
・変わることは何かを失うのではなく、何かを得ることである
変化の年にすると決めた僕は、変化しまくろう。