こんにちは！
笹木郁乃です
起業家と経営者の違いって何？
と聞かれたら皆様は何て答えますか？
私は、誰を意識するか、が違うと思っています。
起業家の特徴
起業家ってとにかく
自分を高めることが大事なんですよね。
・自分と向き合って
・自分のスキルをUPさせて
・自分の価値を上げて
・自分を発信して
・自分を深める
とにかく「自分」
自分に集中することが起業家だと思います。
なので私は
・三年間毎日アメブロ更新しよう！
・Facebookでどう自分を出そう？
・自分の魅せ方は？
・自分を高めるためにどうスキルアップしよう？
・どう自分を磨いていこう？
などなど、とにかく「自分」です
それでいいんです。
経営者の特徴
ただ、経営者は自分ではなくて
「自分から一回魂を抜けて、会社をみる」
自分に集中していたら社員はほったらかしになっちゃいますし、
自分に集中していたら組織はバラバラになりますし
まとまらない、人も育たない、チーム分けできない・・・
このように、起業家と違って逆に
自分に集中しすぎちゃだめ
だと感じます。
どうしたら周りがどう成長するかな？と
一人一人に向き合ったり
一人一人がきちんと活躍できるような
仕組みを作らなければなりません。
私が一番戸惑ったこと
私は正直、起業家から経営者になるときに
戸惑いました。
会社員時代からマネジメントもしておらず、
自分を深めて自分を高めることに集中していましたし
それで経営者になっちゃったから・・・
「なっちゃったから」というのもなんですが、
最初はそこの感覚が慣れなかったです
こんなにも違うんだな、と2020年から戸惑い、
でもそれでも失敗を重ねながら進んできました。
戸惑いを乗り越えて今思うこと
そして今。
この２〜３年経って思うのは
「やってみないとわからない」
私はそもそも起業に向いているかすらもわからなかったんです。
でもやってみたら楽しかった
経営者も無理だと思っていたけどやってみたら
チームでやるのが大好きだと分かった
自分が大好きな仲間自分色のチームを作れるというのが
経営者の特権だとわかりました。
自分が大好きな仲間に「私こういう未来を叶えたい！」というのをお伝えして、
それに対して頑張ってくれて、
一緒に叶えようとしてくれて
本当に幸せだしとっても楽しいです
なので経営者向きだったんだなと今は思います
人それぞれ適性がある
正直、人を束ねるよりも
1人でやる方が好きという方もいますよね
それはそれでいいと思います
だから
「郁ちゃんが経営者してて社員増やしててすごい。
私もやった方がいいのかな？」
と言われることありますが、
自分の適性ってありますよね。
適性があるから、全部私をモデリングしなきゃいけないわけではない
まとめ
今後経営者を目指す方に伝えたいことは、
・私は起業家と経営者の違いに戸惑った
・でも経営者は経営者で楽しいことたくさんある
・自分色のチームを作れることが楽しい
・自分が目指したい世界を作るってすごい！
自分がいいと思ったことを全力で伝えられるって幸せ！
これが今の気づきです。
今後もより多くの可能性開花にひたすらコミットしていこうと思っています
そしてこれからは
企業、メディア、行政など
もっと大きなことに巻き込みながら行きたいと思います
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【プロフィール】
笹木郁乃
株式会社LITA 代表取締役
◆山形大学工学部機械システム科卒業。
◆アイシン精機で自動車開発研究。
◆「社会や人に、ダイレクトに
変化を与える挑戦がしたい」
と創業期の株式会社エアウィーヴに転職。
年商1億円を5年で年商115億円まで
急成長させた広報責任者。
◆その後、もう一度創業期の会社の成長に
貢献したいと愛知ドビー株式会社
（バーミキュラ製造販売）へ転職。
入社1年でバーミキュラを
12ヶ月待ちの人気商品へと押し上げる。
◆「人や会社の可能性開花に、
もっと挑戦したい」
という想いで2016年に独立
2017年法人化。
◆自身のPR経験より
構築した独自のPR理論を
コンンテンツとするPR塾を主宰。
毎回満席のPR塾へと成長しこれまで
8,000名以上の経営・広報
起業・キャリアアップに携わる。
◆PR代行事業を立ち上げ、
現在も大手上場企業含め
多数のPR代行のご依頼を頂く。
「PRは魔法であり、
劇的に会社を変える力がある」が持論。
◆2022年に、
「自分の可能性に挑戦したい」
という女性のための
ビジネスアップデートアカデミー
「I'me」を立ち上げる。
◆現在、業務委託含めた従業員60名。
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【実績】
＜著書について＞
日本能率協会マネジメントセンターより
▷お金をかけずに誰でもできる! SNS×メディアPR100の法則 (100の法則シリーズ)
＜メディア掲載＞
『プレジデントウーマンオンライン』に転載。
『SalesZin』にて4回連載。
『エニルノ』にて掲載。
『広報手帳』にてカラー4ページ掲載。
「所さんの学校では教えてくれないそこんトコロ！」
（テレビ東京）ゴールデン特番で20分密着取材
『週刊エコノミスト』 巻頭カラーページにてPRコラム掲載。
『Oggi』PRの専門家として掲載。
『プレジデント』 4ページのPRコラム掲載。
『日経トップリーダー』にて11回連載。
『日経ビジネスオンライン』にて4回連載。
『日経ARIA』にて 3回連載。
『経済界』にて 2ページ特集記事。
『経済界WEB』にて 4回記事紹介。
『月刊誌 致知』にて3ページ記事紹介。
『週刊エコノミスト』にて3ページのPRコラム掲載。
幻冬舎『ゲーテweb』にて12回連載。
『@DIME』にて記事掲載。
『WIT Magazine』にて3回連載。
『創業手帳』にて4回連載。
『綜合ユニコム』にて20回以上コラム連載中。
日本テレビ系列中京テレビで2回密着紹介。
中日新聞
中部 経済新聞
他多数