リスク管理にもいろいろありますが、今日は最大ドローダウンを考えてみましょう。
ひとつ例題を出してみましょう♪
２つの投資物件があったとします。
A物件は2000万円で年間の利回りを期待できるのは30％、最大ドローダウンは
15％の 300万円の損失がでる恐れがあります。
B物件は1000万円で年間の利回りを期待できるのは50％、最大ドローダウンは
25％の 250万円の損失がでる恐れがあります。
質問：さてA,Bどちらの方が、リスクが高いでしょうか？
えっ！！当然Bの方が最大ドローダウンの％も高いから‥とお考えの方は、
この質問 で最も対象にしたい方です。（笑）
そうです！！そんな貴方に、この質問を投げかけたかったのですよ♪
ドローダウンのリスクで最も大切な考え方は、何％のダウンを比べるのではなく、
それ により、実際にいくらの金額の損失がでるかが、重要です。
つまり、A物件は300万円、 B物件は250万円の損失がでる恐れがあります。
その損失自体のリスクが取れるかどうかということです。
ちょっと表現が解りにくかったですね。
300万円損しても大丈夫なのか、250万円損しても大丈夫なのかということです。
ですから、この質問の答えは Aになります。300万円の方が250万円より金額が
大きい からです。
つまり貴方にとって、損失の金額はAの方が大きいからです。
ドローダウンのリスクとは、％ではなく、その実際の損失の金額を、貴方自信が
納得で きるなら、その投資は貴方に適した投資ということになるでしょう。
投資で大切なのは、いくら負けても大丈夫かが重要です。
ドローダウンを管理して、怖がらずにチャレンジしましょう♪
「リスクを背負った者だけが、世界を変える」、お金持ちになる格言ですね
ひとつ例題を出してみましょう♪
２つの投資物件があったとします。
A物件は2000万円で年間の利回りを期待できるのは30％、最大ドローダウンは
15％の 300万円の損失がでる恐れがあります。
B物件は1000万円で年間の利回りを期待できるのは50％、最大ドローダウンは
25％の 250万円の損失がでる恐れがあります。
質問：さてA,Bどちらの方が、リスクが高いでしょうか？
えっ！！当然Bの方が最大ドローダウンの％も高いから‥とお考えの方は、
この質問 で最も対象にしたい方です。（笑）
そうです！！そんな貴方に、この質問を投げかけたかったのですよ♪
ドローダウンのリスクで最も大切な考え方は、何％のダウンを比べるのではなく、
それ により、実際にいくらの金額の損失がでるかが、重要です。
つまり、A物件は300万円、 B物件は250万円の損失がでる恐れがあります。
その損失自体のリスクが取れるかどうかということです。
ちょっと表現が解りにくかったですね。
300万円損しても大丈夫なのか、250万円損しても大丈夫なのかということです。
ですから、この質問の答えは Aになります。300万円の方が250万円より金額が
大きい からです。
つまり貴方にとって、損失の金額はAの方が大きいからです。
ドローダウンのリスクとは、％ではなく、その実際の損失の金額を、貴方自信が
納得で きるなら、その投資は貴方に適した投資ということになるでしょう。
投資で大切なのは、いくら負けても大丈夫かが重要です。
ドローダウンを管理して、怖がらずにチャレンジしましょう♪
「リスクを背負った者だけが、世界を変える」、お金持ちになる格言ですね