濃厚すぎる仕事納め

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●　私は今日で仕事納めなのですが


本当に今日中に終わるの！？　っていうくらい、やらなきゃいけないことが盛り沢山です

●　まずは、来年度版の売上実績管理フォーム作成の続き


予約経路別売上の月間合計を求める計算式、昨日できなかった”小の月”も片付けました

●　２０２２年度予約経路別月間売上は、別資料からコピペ


但し、今までとは配列が変わってしまっているので．．．その辺に注意しながらコピペ

●　これにて”仮”完成


あとは月別の売上予定を入力すれば完成です（※１２月の実績は未確定）

●　お次は、来年度版の予約経路別売上管理フォームの作成


まずは、２０２２度実績を前年実績の欄に移行

●　新規予約経路として、Ｒ社系列の”ＶＳ”の行を追加



計算式が絡んでいるので、そこそこ慎重さを要する作業です

●　これで合計表の部分は完成（※１２月の実績は未確定）


思ったより早くここまで来れたので、必ずしも急ぎでない部分も片付けちゃいますか

●　来年度の年間目標を”ジャスト大台復帰”に設定し


それを２０２２年度実績をベースに、予約経路別に落とし込み

●　”ＶＳ”が加わったことによる修正必要箇所は結構あり



やるべきことは単純なのですが、かなり細かくて神経を使う作業です

●　私自身、あまり必要性を感じていないグラフページも



破棄してしまうのは忍びないので、”ＶＳ”追加の修正を行い．．．全て完成

●　ここで売上実績管理フォームの方に立ち戻り


来年度の年間目標を、月別に落とし込むところまで終わらせちゃいました

●　さらに、ちょっとした手直しを加えて


２日がかりでようやく完成

●　Ｗポイントカレンダーの更新、直近の料金見直し


ここらでいったん、軽めの業務を間に挟んでからの＿＿＿

●　”ただいま東京プラス”、年明け再開後の変更点の整理


事務局からようやく確定ルールが出てきたようなので、それを社内通達するのも私の役目

●　そして最後に、満を持しての”ＶＳ”サイト公開


これだけ頑張ったんだもん、大晦日〜元旦と休ませてもらったってバチは当らんよな

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