企業訪問

昨日戦略委員会がINGさんで大勢の参加者を集め開催されました。
途中参加で名札も忘れた中、京都から参加させていただきました。

広大なアイエヌジーの敷地を迷いながら、アイエヌジー社員さんに
クルマで案内いただき、やっと会場にたどり着きました。
16時から始まっていた委員会へ19時に到着したので
そろそろ終わりかなと思って入室しました。

会場ではいくつもある事業部の責任者の皆さんが
どのように業績を好転させてきたのか
熱く説明していました。

そんな中この1，2年で業績がよくなった原因が
分かりました。

①後ろ向きの社員さんを事業部長と役員が精神面でしっかり
サポートしていること。具体的には＊行動指針10か条を毎日一つずつ
取り上げ昨日何をしたか、発表している。
＊５Sを徹底するための責任者が率先垂範していること。

②粗利意識、固定費削減意識が浸透していること。
なぜそれが必要か？社員の給与とそれがどうかかわるのか
を事業部長が社員にわかるまで説明していること。
「目標数字がやるべきことを教えてくれる」

こんな素晴らしいことを言える責任者がいる事に感銘を受けました。

③社長が率先垂範、社員目線で教育していること。
丸投げ経営の私とは真逆の経営スタイル。
丸投げでもいいから思いやりのある行動に心がけなければ
と気づかせていただきました。


わずか一時間の間に多くの気づきを与えていただきました。
青山さん・なんちゃって経営ではありませんね！思いやり経営です。学ばせていただきました。
北野さん・委員会全員に電話メールをされたと聞きました。多くの参加者、お見かけしなかった中村さんの元気な笑顔にも会えました。
今回の盛況は北野さんの影の努力、鈴木さんのこまめなメールのおかげでした。



また来年も幹部さんの成長を見せてください。最後に私だけビールをいただき失礼しました。
サークルKまで私のために買いに行ってくださった、青山さんありがとうございました。