事業計画を聞くポイント

事業計画を聞くポイントは３つ。そしてそのバランスが調和がとれているのかが重要に感じる。会社も法人と云っているように公の人なのである。個人と同じように健康で、社会的価値があり、財政的余裕が必要である。

①心・・・・・会社がどんな未来を描き、その未来に会社全体がまっしぐらに突き進んでいる事がベストである。少しでもその状態に近づくためには、経営者の理念、ビジョンを強く意識した行動と社員の共鳴度がカギとなる。目標に対するパッションはビジョンに対するモチベーション度合の事である。


②技・・・・・仕事のスキルの事である。個人の持っている潜在能力を引き出すには自信が最も大切である。自分で考えた事が顧客から認められることが自信になる。そこでエンジンがかかり次のステップに行けるかどうかは、上司次第である。次の大きな目標を与えチャレンジさせる。コーチング形式で命令ではなく気づきで成長させる。私が考えるスキルは、知識のの習得ではない。社員が学びたいと心から思う環境づくりこそ会社の技なのである。

③体・・・・・人の場合は家族を幸せにするという社会的価値があるが、一方会社は社会を幸せにする義務がある。そのための税金であり、給料なのである。内部留保は投資の原資となり、会社存続の原資でもある。業績変化に対する備えの事である。お金は血液であり法人の体を支える最も重要な源である。



人間に死があるように死なない会社はない。ただ人間と違い会社は公なので社会が必要と思われれば、何百年でも生きられる。徳川家康のように３００年先の未来を描くこと可能なのか？必要とされるDNAを埋め込むことは可能である。