２０１２年を予測する

新年あけましておめでとうございます。激動の２０１１年から年が変わった。今年は良い年にしたい思いは日本人のみならず万国共通であろう。今年は日本にとって我社にとって歴史上の転換点、という位置づけでこれからおこりうる事を考えたい。

国内市場は復興需要が期待されているが所詮は一時的な事象となり長続きはしないであろう。本来は世界初のエコタウンづくりと災害対策を両立させた施策実行が待たれるが、決断出来ない国日本ではなかなか前に進まない。過去の既得権にしがみつき変革できないのは政治家や官僚だけの問題ではなく我々国民の問題であることを自覚する必要がある。

40兆の税収入に対しいかに震災直後とはいえ90兆使う国は世界中見ても稀である。戦後高度成長時代の法律、習慣、やり方、行動が震災により一気に変わるかと思ったが私を含め、置かれている状況認識が出来てないため変わりきれない。

反省なき無計画は日本だけかと思っていたがヨーロッパも同じかもしれない。いよいよフランス国債が格下げとなりギリシャ、イタリアなど南ヨーロッパの債務問題がユーロ全体に波及してきた。大体、財政政策が国ごとに違うユーロ加盟国が通貨が同じではうまくいかない。かといってアメリカのように国が州になりユーロが合衆国となるにも時間がかかる。破綻寸前までユーロが暴落しない限りその議論は起きないであろう。

今年の日本経済はユーロ危機が中国経済に波及し、日本経済に悪い影響を与えるという図式が予想される。じわじわ来るか一気に来るかはわからないが遅かれ早かれやってくることには変わりない。中国と違いヨーロッパからの投資が少ない日本の影響は比較的軽微と思われるが、リーマンのときＣＤＳをあまり買っていなかった日本が一番リーマンショックを受けたのだから予断は許さない。

マイナスの予想ばかりであるが日本は歴史的に見ても外圧を強く受けないと本気の変革が進まない国だから、今年は過去の清算のためにも国を揺さぶる出来事があったほうが構造改革は進むかもしれない。

デジタル情報革命の進行と資本主義から顧客主義に変わろうとしている2012年は、変化を先取りしようとする日本人や会社ににとってまたとないチャンスとなる気がしている。学ぶことは稼ぐこと。ＬearningのＬを取るとearningになると誰かが言っていたことを思い出した。