時間

「時間は希少にして最も重要な資源である」ドラッカーはさらに成果を挙げる為にはまとまった時間を毎日つくる必要性について言及している。
『成果をあげるには自由に使える時間を大きくまとめるまとめる必要がある。大きくまとまった時間が必要なこと、小さな時間は役に立たないことを認識しなければならない。たとえ一日の四分の一であっても、まとまった時間であれば重要なことをするには十分である。・・・したがって時間管理の最終段階は、時間の記録と仕事の整理によってもたらされた自由な時間をまとめることである。』まとめるどのような方法があるというのだろうか？「時間をまとめる方法がある。ある人たち、なかでも年配の人たちは、週に一日は家で仕事をしている。編集者や研究者がよく使う方法である。・・ある人は会議や打合せなど日常の仕事を週に二日、例えば月曜日と金曜日に集め、他の日、特に午前中は重要な問題についての集中的かつ継続的な検討に当てている。」
もう一つ、かなり使われている方法が毎朝自宅で仕事をするという方法である。我社ではそんな高い意識をもった社員が朝早くから出勤して仕事の整理や一日の段取りをしている。早朝出勤してなくても自宅や通勤時間を利用して一日の段取りをしている社員も散見されている。
一方、我社の社員が目指すプロモーションコンサルタントになるためにはまず高い目標が要求される。サンセンドウ共通リテラシーとしてのマーケティングやITの知識を身につける為にはどうしてもまとまった時間が必要である。どんなに忙しくても高い意識と時間に対する正しい考え方をもてばどんな社員も１時間、未来に向けた集中時間はつくれる。ただし我々の仕事は一人では完結しない。だからこそ仲間の協力者が動きやすいように徹底的に配慮しなければならない。でなければ特定の社員（とくに梅ちゃんいつもありがとう）が常に残業することになる。運営方針にある協力強調はそんな時間認識を全員持つことが前提である。年末にかけ協力者が動きやすい段取りは毎朝必須となる。