column408 不況だからこそチャンスをモノにする4つの切り口

（１）自社のビジネスの中で不況に強い顧客・商品にフォーカスする
不況だからこそ儲かるビジネスがある。
例：廉価ブランド　ECサイト


（２）コラボレーション
今までは利益が出ていたため、互いに耳を傾けなかった面倒な協業・出資にも耳を傾けられる。


（３）企業の年間販促予算作成に参画し、効率・効果の観点から予算半減・効果倍増のプランを提案する
例：ホームページSEO　ケイタイ　フォトカル　メディアミックス

（４）商品や広告が顧客の手に届くまでのプロセスを再点検
仕入先・売り先・社内体制を一気に見直し、自社の強みを効率的・効果的に変える体制作りをする。


すべて平時に実行すればよいことばかりだが、己が危機を感じないと動けないのが事実。
ということはまずは現状認識を変化という観点でミクロ・マクロでしっかり捉え、社員・取引先・顧客と共有していくことが4つの切り口を成功させる第一歩と言える。
「もしかしたら一番危機感を持って行動していないのは自分かもしれない」という意識がいつまで持ち続けられるかが勝負とも言える。