column234 ルーティンワーク
5月から始めたルーティンワークの途中経過をお伝えしたい。
まずはゴルフ
毎日アプローチを20回、時間にして5分だったが効果はテキメンだった。
ドライバーは相変わらず安定せず、一喜一憂。
原因は軸のブレと力が入りすぎることだが、20年間染み付いたスイングなので
なかなか変身できない。
アプローチはダブりゼロ、チップイン1回、1パット圏内約20％と4月以前に比べ
格段に良くなった。
次にストレッチ
腹筋を毎日20回。（目的は腹をへこますこと）
これはなかなか効果が出ない。出ない理由はふたつある。
ひとつは、初めから厳しいルーティンを課すと長続きしないことは私の歴史が
証明している。
だからストレッチは痛くなるほどのばさないし、腹筋は真面目にやると5回
続かないので、リクライニングチェアを120度に傾けて20回やる。
ふたつ目は、5月はデスクワークが多く、歩かなかったからだ。
最後にマーケティング
MBAマーケティングとマーケティングの法則、2冊の目次を縮小コピーして
毎日自分でテーマを作り、頭の中でイメージしている。
今月特に意識したことはセグメンテーション だ。
ビジネス領域を広げれば競合が多くなり、絞れば売上規模が期待できない
ことと手間がかかる。
逆にニッチに対し効率的業務ができることが強みになると共に、
事業本来の強みを磨くことにつながり、やがては今まで進出できなかった
大市場に打って出るチャンスも生れる。
ターゲットを決めるとき、セグメンテーション を押さえなければ初めから
負ける戦いを強いられることになる。
来月、我社のWebサイト『万来.biz』が立ち上がる。
このサイトははたしてセグメントを明確にして戦いを挑んでいるだろうか？
我社の強みで勝てる領域を再確認する必要がある。