明けまして16日が経ちました。
15年ぶりくらいにゆったりと時間が流れる元旦からの三日間。
器が馬で、今年が丙午【60年に一度！】と思いだしたくらい
のんびりしてました。
そんな中だからこそ、
本当に皆様に支えられて、弊社が成り立っていることを
今までになく感じるお正月を過ごさせて頂きました。
何不自由なく生きていけるのは奇跡だということ。
三年前の兄の死の時から覚悟はできていたと言えど、
自分事になるまでは、実感がそれほどなかったのだと気づきました。
人というのは、驚くほどに。
体感がないことに対しては当事者意識が薄いのだと
改めて気づいた2025年。
私は春に、75％は死亡か寝たきりになると言われる大病で倒れ、
私もそうよね、死ぬ日が来るのよねと
初めて自分事として考えるようになりました。
だからこそ、今年は。
全てのチーム、
一人一人の当事者意識を変換していけたらと思っております。
石丸さなえの一番の課題は、
私がやらなくてはいけない → 勝手な思い込み です。
皆様を信じ、任せていく。
もちろんリスクや責任は最終的に私が背負うのは当然ですが、
これからの時代に沿ったＡＩを活用しながらも、
人材が全てと繰り返し一貫して言い続けてきた経営を行い、
お客様、外注の皆様、スタッフのお力をお借りして、
場を整えていけたらと思っております。
どんなに進化した時代になっていっても、
人のチカラだけは一番の財産だということを、
30年の社会人生の中で私自身が得た真実（ほんと）です。
私はそのために、私の悪い癖である【やりすぎる仕事】から、
やりすぎない【能動的な仕事の配分】を整えていくことに精進致します。
と言いながら、今夜も昨日もカタカタとＰＣと向き合うわたし笑
単なるタスク管理の技術を超えて、
私たちのキャリアや日々の幸福感、豊かさを意識的にコントロールしていく。
それは、
弊社にとって非常に重要なアプローチであり、
私がずっと長年思い続けていた到達したい環境です。
昨年は本当にあちこちの皆様にご迷惑をおかけし、
またお会いできた皆様に、そしてお会いできずとも。
応援してくださったおひとりおひとりに大変お世話になりました。
予防ケアを全くできていなかった失敗を糧に、2026年は。
素晴らしいチーム力と言われる組織に底上げしたいと考えております。
今年のテーマは・・・。私の会社に対する向き合い方。
よく皆様がおっしゃる、理念やビジョンをもっともっと指示していこうと思っています。
お正月毎日、蕎麦を食べました。
太らなきゃって思って食べて1キロ太りました！！
毎年恒例のカウントダウンも、奇跡の生還ができた私へのご褒美です♡
