ベックスでひとやすみ。
また一人、スタッフに問題児がいるみたいで相談を受けました。
大きな失敗をするわけでも、仕事をサボるわけでもないんですが、仕事が事務的で適当で、二年目なのに成長が見られないスタッフです。入って半年の子に抜かれる勢いです。
決定打がないからどうしようか悩んでいたので、
「一生懸命やってる他のスタッフのモチベーションを下げるようなら入れ替えを検討した方がいいね。」
と答えました。
結局、私がマネージャーとして優先すべきは今後も働いていって欲しい他のスタッフを守ることです。（´～`)
不況なので、働けることは幸せなこと。目標や目的を持って他のスタッフと切磋琢磨して成長していく意識がないと、今はもう長く働けないと思います。「アルバイトだから」っていう言い訳は通用しない世の中になってきました。
前に上司が「真面目にやるとか頑張るのは当たり前だ。給料をもらってるんだから。わざわざ褒めることじゃない。」って言われて妙に腑に落ちたことがありました。
よく「でも彼女頑張ってて」って庇いがちだった私の考え方を変えた一言だったかも。
自分からどんどん「何かやることありませんか？」って聞いてくるスタッフが一番好きだし、育てがいがあります(^O^)私も今までそういう子を店長にしてきたし。
でもやっぱり人の管理は難しいです。うまくいかないし、苦手。
マネージャーとしてまだまだな私にも、こうやって相談してきてくれるってことを有り難いと思わなきゃって最近思います。
一番いい解決策考えなきゃ！