巷では「今月は〇〇円売り上げが目標」なんて言葉が飛び交っておりますが、
個人的にはノルマは売上じゃなくて作業に対して課した方がいい気がします。
ただ、作業と言っても仕入れではなく、仕入れた後の作業に対して。
(私のようなめんどくさがり屋の場合は特に。)
仕入れは好きで物凄い勢いで仕入れるんだけど、
出品や検品作業は嫌いでどんどん在庫だけが増えていく・・
言っちゃなんですが、物販やってるモノとしては最悪のパターンです。
なので今年から自分は1日の作業ノルマを設定してます。
具体的にどうしているかというと、
朝起きた時に(あるいは前日の夜に)今日中に出品する商品を決めて、
それが終わるまで当然TVもネット巡回もやりませんし、仕入れにもいきません。
最初は、1日○○個出品というようにすればいいと思ったんですが、
ジャンルによって1日で出品できる数が全然違うので、このようにしました。
山のような在庫を横目に仕入れに出かけ、
見込み利益○○円だなんて喜んでいる場合ではありません。
見込み利益なんてどうでもいいんです。
売れなきゃゴミです。
もとい売らなきゃゴミです。
仕入れも大事ですが、
仕入れた商品をお客さんに届けるまでの作業、
実はせどりにとってはこれが一番大事なんです。
個人的にはノルマは売上じゃなくて作業に対して課した方がいい気がします。
ただ、作業と言っても仕入れではなく、仕入れた後の作業に対して。
(私のようなめんどくさがり屋の場合は特に。)
仕入れは好きで物凄い勢いで仕入れるんだけど、
出品や検品作業は嫌いでどんどん在庫だけが増えていく・・
言っちゃなんですが、物販やってるモノとしては最悪のパターンです。
なので今年から自分は1日の作業ノルマを設定してます。
具体的にどうしているかというと、
朝起きた時に(あるいは前日の夜に)今日中に出品する商品を決めて、
それが終わるまで当然TVもネット巡回もやりませんし、仕入れにもいきません。
最初は、1日○○個出品というようにすればいいと思ったんですが、
ジャンルによって1日で出品できる数が全然違うので、このようにしました。
山のような在庫を横目に仕入れに出かけ、
見込み利益○○円だなんて喜んでいる場合ではありません。
見込み利益なんてどうでもいいんです。
売れなきゃゴミです。
もとい売らなきゃゴミです。
仕入れも大事ですが、
仕入れた商品をお客さんに届けるまでの作業、
実はせどりにとってはこれが一番大事なんです。