突発業務と時間管理 | 雑感雑記悠々自適 ~なんか色々と、そのなんだ。アレだ。~

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克己マンの日々の暮らしっぷりや雑感を適当に書くブログです。

克己です。


こんばんわ。


ただいま帰宅しました。



一か月も後半ですね。

最近は、月の下旬は残業日和となっております。


月の前半を飛ばしすぎて残業しまくると、後半が残業規制で

カツカツになるので、自然とこうなりました。


あと残り10日で、作業の後れを取りもどさないと。。。



そんなわけで、今日は時間管理のお話です。



最近思うところあり、自分で50分、90分などの単位で

業務を切り分けたりして色々と、業務を効率化できないか実験しておりました。


やってみて思ったのですが、

ウチの職場では時間管理はどうにも使いづらいですね。


他の職場はどうかわかりませんが、ウチの職場は、

昼と夜間の休憩以外は結構自分のペースで仕事ができます。


まぁ、業務内容がプログラムの開発業務なので、

120分業務したら15分休憩とか、そういった工場の生産ライン

の業務のように、カッチリ型にはまった事をやっていたら、

逆に破綻するというのもあります。


緊急時や突発に入る仕事に対して、柔軟に対応できるように

こういう形態になっているのでしょう。


事実、何時間も休憩なしで、ぶっ通しでやる場合もあれば、

暇なときは、適当に手を抜いて仕事をする場合もあります。



で、この時間管理。


利点としては、以下が挙げられます。


・時間毎に業務を区切っているのでメリハリがきいていて集中しやすい。

・どんな時にどのような事をやったかが明確になるので、自分の作業の管理がしやすい


という点があります。



ですが、時間管理は、想定外の事に結構脆いんです。



この辺はどこの職場も一緒だと思いますが、

自分の職場も、Aの業務をしている最中に、緊急でBの業務が入って…


という事が日常的にあります。



一か月前ほどから使っておりましたが、どうにも使いどころが難しいという結論に達しました。



でも、時間管理の利点は捨てがたいので、どうにかできないかなぁ、

と、未練がましく思索中でもあります。。。。



なにか、良い方法ないでしょうかね?



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