日本人都不喝的飲料，在中國卻賣了21年，曝光後被網友瘋狂抵制

作者 | 曾有爲

來源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

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引言

 

深陷“僞國貨”、疑似“港獨”和盜版風波的【寶礦力】、在日本被狂噴難喝，在中國卻穩坐暢銷飲料榜首，官網顯示，寶礦力水特在1993年全球累計銷量高達100億瓶！

 

 

 

 

 

 

（圖源：寶礦力水特官網）

毋庸置疑，寶礦力水特是最成功的營銷者之一，自2003年入華以來，在國內也是賺得盆滿鉢滿。

但近兩年，寶礦力水特經歷了被爆僞國貨，疑似支持“港獨”等醜聞，單獨拎出來哪一條都是重磅消息！曾標榜自己是運動健康飲料，卻在抽檢中被爆含糖量過高。

更有專業人士指出：一瓶寶礦力水特的含糖量約等於7塊方糖！

而每次以爲它要消失在中國市場的時候，它卻總能翻身，靠着各種出圈的手段，令銷售額再創新高！

這款源自1890年的日本古董，爲了入侵中國市場他做了什麼？

日本製藥公司做飲料賣給中國人

網友都說這錢賺的太難看

寶礦力水特屬於“大冢製藥株式會社”生產的一款功能性飲料，研發推廣的時候，深知按他們國家的人口，可能連拿回成本都做不到，於是中國市場成爲他的第一目標。

僞國貨的第一步，首先起箇中國名，【寶礦力水特】，但這字是中國字，卻沒有一點中國味！中國的韻味還得看中國人，例如“王老吉”，“娃哈哈”，“茶顏悅色”等，這纔是真國貨。

很多人表示瞭解完寶礦力水特的日文名字後，直呼幸好他改了。不然用日本名來中國賣，都不敢喝！

寶礦力水特的日文名字叫【POCARI SWEA】 ，典型的日式幽默，首先開頭的POCAR僅僅是因爲讀起來順口，而SWEA則直接翻譯成“汗水”。

一款飲料能用“汗的味道”作宣傳，將原本需要用針注射的藥液，變成口服，日本人的腦洞確實比較大。得虧它研發的主角是電解質，如果主角換成頭孢，結果不敢相信。

真正讓網友大跌眼鏡的是，靠僞裝中國品牌撈錢，被網友扒出後，不但沒有掀起太大的水花，甚至還反變受害者？

僞國貨反被國人抄襲？

簡直不要太離譜

沒喝過寶礦力我相信，但汗的味道，你肯定知道。所以，那股獨特的、淡淡的鹹味，在甜味飲料當王的時代，瞬間脫穎而出，吸引一大波死忠粉。

其實難喝的東西變好喝並不難。

像廣東人的涼茶，阿嫲經常說“太苦了，加點鹽，就好喝了”。阿嫲都知道的生活技巧，在中國早就爛大街，偏偏日本人就會營銷，劍走偏鋒，裝成一股潮流。

有些食品公司就看上這點，無論是從名字還是商標，都在向【寶礦力水特】靠攏，甚至還被網友扒出，不僅設計擦邊，部分甚至被爆出抽檢不合格。

僞國貨反被國人抄襲，有“生命之水”口號的【寶礦力水特】，真的有那麼吸引人嗎？

電解質飲料，被傳治百病？

網友：智商稅

電解質的補充，最開始應用於醫學領域，可哪有人天天生病呢？要知道寶礦力水特的母公司大冢製藥在研發這款產品時，可花了鉅額費用。

所以，隨着他們的計劃，慢慢在中國形成一種“寶礦力文化”，他們沒想到的是順勢帶火了一批電解質飲料。

“補充電解質是年輕人的潮流”，“把藥當飲料喝”，這種思想被越來越多的網友抵制。

不同的運動飲料價格不一，基本5元，被網友吐槽全是科技與狠活。

根據中國衛生部下發的《食品營養標籤管理規範》中的要求，含糖量小於等於5g/100mL的飲料可即可稱爲低糖飲料。

但測試結果發現，寶礦力水特的總糖含量值爲6.3g/100ml，不屬於低糖飲料。

國家規定，功能性飲料鈉的含量範圍爲50-1200mg/L，鉀的含量範圍是50-250mg/L。

寶礦力水特達到了低鈉要求，但在鉀含量方面，含量卻偏高了。

運動飲料暢銷榜單前十的脈動，沒有電解質，只有維生素的補充。

不僅如此，寶礦力水特推出了粉劑包裝，被扒出每100g裏面含有98.1g的白砂糖，全是科技與狠活。

更有網友直接識破了電解質飲料，拒絕智商稅，分享怎麼自制電解質飲料。

僞裝國貨，立場卻不堅定

這次網友們不買賬了

入侵一個新市場，就要比中國人更瞭解“中國”，這是日本人能玩到地球倒閉的套路。

首先從包裝入手，在設計包裝上面就花費了上千萬日元，這還不包括設計競標的費用。

爲了使寶礦力水特這款飲料能讓更多的人接受，並提高不同場景的使用率，他們把中國人會做的事情，都做了。贊助亞運動會、舉辦青少年比賽、甚至冠上“國家體育局訓練總局”認可的標籤。

寶礦力水特，靠國企注資的“帽子”標榜國貨，賣出上億瓶，但在面對“立場”問題上，卻表現得特別不堅定。

被網友扒出後，寫了一封道歉信。但仍有網友不買賬，指出全文三分之二都在宣傳產品，道歉內容只佔了部分版面。

翻譯："根據我們公司的信條，'大冢人——創造新產品，促進全世界更健康'。 我們始終盡我們最大的努力，支持來自世界各地的人們的健康。對於我們7月9日的回覆所帶來的不便，我們深表歉意。 "

反觀，真正的國企堅持一箇中國原則，例如嘉頓餅乾，抗戰時期爲國生產抗日勞軍餅，7天生產9萬公斤。

鴻星爾克在自身難保的情況下，仍然選擇捐出上千萬物資。

當然，也有著名的中國商人，也曾被曝，“中國人缺錢，關我什麼事？”

靠唱反調、噱頭、不是長久之計

只有把內核做好，才能穩住

人們往往會更注意先說“不”的那個。

以寶礦力水特爲例，“藍色”代表寶礦力是他“叛逆”的第一步。

用“鈔能力”瘋狂輸出，使他的“寶礦力女孩”每年都有新人物，引起一波熱議後，品牌方坐等收成。

但市場導向已經變了，過度營銷會有反作用，反而是一些用心做產品的，獲得好評。

百度優選數據上，顯示【外星人汽水】位居第一，寶礦力水特已經跌落第四，評分只有4.6。

市場已經卷成這樣了嗎？國貨之光在哪裏！

寫在最後

中國龐大的人口基數，吸引了更多外企加入。

自從中國加入WTO後。有些外企爲了更快的融入中國市場，起名更中國化，例如宜家家居，寶馬，奔馳，華露濃等。

而中國企業，因爲外國品牌帶來的感覺更好，而註冊國外名稱，例如TCL、奧克斯等，他們靠品牌名稱打入市場，靠自身實力穩固市場，也成功闖出一片天地。

也有一些惹出家國情懷的企業，近年被網友挖出抵制。

例如名創優品，憑藉一句“歡迎來到MINISO”，成功建立日系品牌形象，在被扒出是僞日貨後，纔開始對外宣傳自己是中國本土品牌，但仍有網友表示：太虛僞！

如今名創優品實體店業績下滑，股價跌至三分之二。要不是名創優品在15年前就開始佈局海外業務，估計就得涼涼。

無獨有偶，元氣森林的logo，在中國則用帶有毛筆手寫感的“気”、在海外版就換成了“CHI”，既想喫國風紅利，又擦邊“日化”，實在難以評價。

但有心的網友發現近期元氣森林的logo在去日化，換成了中國的“氣”。

縱觀所有外國品牌，他們打開中國市場的手法，除了技術加持，最注重的都是融入當地文化，再打造自己的品牌形象。

反觀有些國貨，靠僞外貨火出圈，他們倒是玩熟了文化入侵，就是老子和爹調轉了。

大部分的國貨深耕產品幾十年，不懂營銷只會搞工匠精神。一句你不夠努力，都能給他們掀起一波潑天的富貴。

但我認爲，這波流量能不能接得住，關鍵還得看品牌自身，是不是有這個魄力，你覺得呢？

所以說，一個品牌想要長久的立足於市場，除了要堅守初心，更要堅守產品價值，只有當價值被賦予意義，才能贏人心。