能力の差は小さいけど

​努力の差は大きい

継続の差はもっと大きい

習慣の差が1番大きい

これよく言われる言葉ですが

「能力の差」はほとんどないと僕も思います。

もちろん

初期スペックの高さに差はありますが

それも全て過去の自分の選択と決断の結果。

スキル&レベルアップから逃げていれば

人生登っていく人と差が付くのは当たり前。

得意分野を伸ばすことには賛成ですが

「得意分野の派生系」を意識しないとなんですね。

 

 

 

例えば、僕は営業職だったので

営業スキルを磨いていたんですが、

次のステップは管理者になるわけなので

・育成スキル

・マネジメントスキル

・資料作成スキル

・対クライアントスキル

・プレゼンスキル

・社外対応スキル

管理者になっていくためには

セールススキル以外にも

これらのスキルを付けていくことになるのですが

もちろん、僕自身が苦手でしたし

これらが苦手・出来ないという部下を

大量に見てきました。

でも、これを克服しない限り

次のステージに行けず

一生プレイヤーのままで終わるということになります。

今、流行りのSNS起業だってそうです。

SNSを軸として色々な事業に派生させられますが

 

 

 

 

ただ単にSNSをバズらせるだけでは意味ありません。

その先の事業展開を見据えて

出来ることをどんどん増やし

自分の実力やレベルを高めていかないと

埋もれて終わります。

「あなただけの強み」は何なのか?

「そこら辺にいる人との違い」は何なのか?

 

例えば、僕も起業初期はSNSと言っても

facebook集客しか分からなかったし

そこからダイレクトに集客し販売する方法をやっていました。

でも、長く活動していると

クライアント要望があったり

必要なものが分かってくるようになり

出来ることが増えてきました。

一例を挙げるなら

・マインドアップ(経営&成功思考)

・コンサルティング事業の立ち上げ

・SNSやWEB媒体を活用した集客&求人&仕事の受注

・SNS(FB,IG,Tiktok)を活用した拡散&販売

・広告戦略&運用

・公式LINE(集客&販売&リピート)

・経営&販売戦略設計

・ブランディング設計

・商品&サービス設計

・マーケティング戦略&立案

・セールス力強化(オフライン&オンライン)

・コンサル力(育成力)強化

・セミナー運営&セミナーセールス

・WP/会員サイト構築

・HP/LP制作

・動画制作&編集

・MEO対策

・組織運営&マネジメント

・資金調達(補助金の活用)

・資産運用&節税

などなど

あんまり細かく上げると

何屋さんなのか?が分からなくなりますが

結局これら全てが

クライアントのビジネスを勝たせる為、

僕がコンサルティングをしていく上で

「必要不可欠なもの」だったからです。

もちろん最初から出来たわけではく

「努力」を「継続」させていくことで

出来ることが1つ1つ増えただけの話です。

その結果、

強みが出てきたり

差別化を図ることができるようになるんです。

 

 

もちろん、今も出来ることを増やすために

色々なことにチャレンジしています。

結局は焦る気持ちもわかりますが

焦らず目先にある課題を

1つ1つこなしていくことこそが

あなたが事業を成功させるための

最短距離になりますから

コツコツやり切ること以外、近道はありません。

まあ、考えてたり悩んでる暇があるなら

目先にある課題をさっさとやれ。ってこと。

最後に

 

僕も器用でないし

何をするにも時間がかかるタイプです。

だからこそ

シンプルに時間を大量投入して

圧倒的行動量を意識してきたって感じです。

あなたもそうすれば良いだけです。

では♪

 

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<実績>

・380名以上のコンサル

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<桜井翔平のサービス一覧>

コンサル&教育事業が軸になっています。

http://sakuraishohei.com/polaris-blog/

 

出来ること&教えられること

・マインドアップ(経営&成功思考)

・コンサルティング事業の立ち上げ支援

・SNSやWEB媒体を活用した集客&求人&仕事の受注

・SNSを活用した拡散&販売

・広告戦略&運用

・公式LINE(集客&販売&リピート)

・経営&販売戦略設計

・ブランディング設計

・商品&サービス設計

・マーケティング戦略&立案

・セールス力強化(オフライン&オンライン)

・コンサル力(育成力)強化

・セミナー運営&セミナーセールス

・WP/会員サイト構築

・HP/LP制作

・動画制作&編集

・MEO対策

・組織運営&マネジメント

・資金調達(補助金の活用)

・資産運用&節税

などなど

 

<主な活動>

経営&起業コンサルティング

起業&マーケティングスクール主宰

中小企業向け外部講師

 

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求められているってこと。

 

だから謙虚さと感謝を

忘れてはいけないと思います。

 

 

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