八丈島には豊臣秀吉の側近だった
「宇喜多秀家」が眠っています。
関ヶ原の戦いで敗れ
島流しに遭い
ここ八丈島で83歳で亡くなったそう。
今のフェリーで12時間かかるんだよ！？
1600年当時、どうやって行ったんだろうね？
さて、昨日
株式会社yotoriのゆとり社長の
youtubeを見ていたんだ。
アパレル業界で
最年少・最短上場を果たした化け物。
6年で年商42億円って凄すぎる。
見ていて思ったことは
最初は本当に小さいところから始めてて
何もないオフィスに段ボールの机。
苦しい時期はいくらでもあったと思うけど
事業をスケールさせていく上で
２つ思ったことがあるんだ。
１つは
大きな志や目標、情熱があることが
大前提だなって思った。
僕のクライアントさん達を見ていても
大きく飛躍していく人達は
大きな志や目標、情熱を持ってやってる。
これがあると
どんなに辛い時でも
粘り強く行動を止めずに活動できるから
長期的に活動することができてる。
長期的に活動することが出来れば
早かれ遅かれ実績は付いてくる。
逆に言えば、
志や目標、情熱を長期的に
持ち続けることが出来るか？
あなたがどんな優秀なコンサルを付けようが
あなた自身がやる理由を失ったら意味ないよ。
んで、２つ目。
2つめは、
ある程度の成果が出てきたら
その先には「協業やチーム戦」が大切。
当たり前だけど
1人で出来ることは限られてくる。
僕自身、月平均150を超える収入になってきたら
作業量が多過ぎて嫌になってきたんだよね。
そんな時は外注スタッフにお願いしたり
委託や提携先を増やしたりした。
で、やりたいこともそうだし
クライアント要望でもそうなんだけど
自分で全部やろうとすると崩壊するんだ。
あれもこれも全部やるのは絶対無理。
やったとしてもその道のプロには勝てんのだ。
だからその道のプロとタッグを組むこと。
僕の先輩たちを見ていても
その分野のプロ達と組んで仕事をしてたりする。
もちろん最初はあなた自身がまずは力を付けて
何かに特化してく必要がある。
でも、これが出来たら
協業パートナーを探す。
結局は助け合い、支え合いが大切だったりするんだ。
この２つを意識していれば
事業をスケールさせていくことが出来るよ。
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