ネットワーク型組織とピラミッド型組織

ネットワーク型組織では自分にコンテンツがないといけないので、自分でコンテンツを作る努力をする。ピラミッド型組織では組織のコンテンツをいかに使うので、その使い方がうまくなるように努力する。

事業環境の変化で組織のコンテンツが無価値になり、組織がネットワーク型に移行しているときは、悲劇が起こる。築き上げてきた経験、スキルが無意味になり、しかもその事に気づくこともできない。上手くやろうとすればするほど上手くいかない。そして鬱になる。

真面目な人ほどその罠にはまる。このような悲劇をいかにして回避するのかは、なかなか難しい問題。

twitter 2013/02/26