そして、いよいよ噂の社長の話…

 

 

僕は以前、太宰府の都府楼前駅のすぐそばにあるM病院で働いていまして、

 

その時に事務課長をしていたのが現施設の社長なんです。

 

そして10数年経った後に、縁があって施設に入社の運びとなったのですが。

 

 

その施設で働き始めて数か月した頃に、こんな話を聞きました。

 

 

「以前、働いていたM病院を辞めて、しばらくは施設の利用者の受診には必ずM病院

 

を利用していたが、ある日を境に出入り禁止になったと。その理由が『横領』を

 

していたのが発覚したからだ」と。

 

 

 

その時は話半分として聞いていました。いずれもその社長を嫌っているスタッフの

 

話だったからです。(当時から半分くらいの社員に嫌われていたようだが、自分にとっては

 

恩人だと思っていたってのもありましたので…)

 

 

 

 

それから2年近く経ち、、、

 

 

 

 

ある利用者さんが末期癌と診断され余命2か月と診断されました。

 

その利用者さんは施設開設当初から入所していたこともあり、スタッフ全員が献身的に

 

見守っていました。末期癌の発覚直前まではほぼ自立し、認知もほとんど無く、他の

 

利用者さんの助けをしたりと、中心的な存在でもありました。

 

でも、癌が全身に転移したことが分かってからは…

 

日に日に弱っていき、自分で立つこともできなくなっていき…

 

そしていよいよ話すのもツラそうに…。

 

 

 

そんな時、

 

 

…亡くなる2日前のことですが、自分が夜勤になった時の話。

 

 

夜中の2時頃にナースコールが鳴り、「トイレかな?」と思いつつその方の居室へ

 

伺いました。

 

最初はやはり言葉も聞き取りずらく。

 

でもよくよく聞くとトイレとのことでしたので誘導し介助しました。

 

そしてトイレが終わると、その方がポツリポツリと話し始めたのです。

 

 

 

最初は「あなたに出会えて、本当によかった。ありがとう」という事を繰り返し言われました。

 

僕も「僕の方こそあなたと出会えて感謝してます」(本心で思ってました)と伝え続けました。

 

同じ様なやり取りをしばし続けた後に、衝撃的な事を言われます。

 

 

 

 

「あなたのためを思って言うけど、社長だけには気をつけなさいよ」と。

 

一瞬、聞き間違ったかと思い、話す姿がツラそうにも関わらず、聞き返してしまいました。

 

 

「何でですか?」

 

 

「あの社長は本当に汚い男よ。前に行ってたM病院があってね、受診の時はいつも

 

その病院に行ってたんだけどね、ある日からパタっと行かなくなったの。あの人は

 

事務をしとったでしょうが。その時にね、お金をくすねてたとよ。それでね、それがバレてね

 

『二度とウチには来ないでくれ』って言われてね、行けなくなったの。」と。そして

 

 

「それでね、額が額だったから、あまりにも大きいからね病院も。大事にできないでしょうが?

 

もと従業員がそんな事してたってね。だからお金はちゃんと返せば公にはしないから、

 

その代わり二度と出入りしないように、って言われてね、それで私たちも行けなくなったの」

 

 

「本当にお金に汚い男だからね、本当に用心しなさいよ。でもね、他の人の前では

 

良い顔しときなさい。あの男はそういうのにすぐに感づくからね。」

 

 

この言葉を2度3度、繰り返し言われました。今にも消え入りそうなか細い声で。

 

 

その時の感情は本当に複雑なものでした。やはり事実だったのかと呆れたのと

 

この状態の人にこんな事を言わせるのかという憤りと、様々な感情が入り乱れました。

 

 

こんな状態の人に、こんな事を言わせたらいかんって!

 

 

その場はその方の体調を考慮し話を切り上げてもらいましたが、20分程訴え続けられたその

 

衝撃は胸に深く刺さりました。そしてその方が自分が明けの翌日に無くなったことにより

 

「命わ賭してまで伝えたかったこと」として深く刻まれることとなりました。

 

 

 

 

これを裁くという話ではなく、問題は「こういう人間が施設を経営している」

 

いうことです。

 

 

 

今現在、介護がブラック化しているのは、こういった人間でもいともたやすく施設経営に

 

手を伸ばすことができるということが現実にある。ということではないでしょうか。

 

 

そして、こんな人間が作る組織もそれ相応のものになっていく、ということ。

 

 

 

これも例として実際にあった事ですが。

 

 

 

ある時、、、あの熊本大震災の時。僕はちょうど夜勤でした。本震の前日ですが

 

震度5以上が夜勤中に4回も来て、その度に利用者さん全員の無事を確認し、その間に

 

汚染もあったりと、いつもと比べてその日はかなりバタバタし、朝を迎えました。

 

 

 

8時を過ぎて、日勤の方が来て、みな口々に「昨日は大変だったね。電話も繋がらなく

 

なってたね」「大丈夫だった?」という事を次々と言われ、そこで初めて電話が繋がり

 

にくかったことにも気づいたのですが。(本来ならば、地震があった時に社長に連絡

 

すべきだったかもしれません。が、普段社長が深夜に電話にほとんど出ない為に

 

習慣づいてなかったのもありますが、ケガ等も全く無かったので自分の判断として、

 

電話しませんでした。)

 

 

 

そして、主任のケアマネも出勤し、自分のもとへツカツカと歩いてき、

 

(この人は日頃からスタッフに冷酷であるため、優しい言葉は元から期待しては

 

いませんでしたが)、そこで発した一言目が、

 

 

鬼のような形相で「昨日、電話繋がらんかったよ!!!」と

 

怒鳴られたのです。

 

 
ただただビックリして「すみません。なんか繋がりにくかったらしいです」と言うと
 
 
「あっ、そう」とだけ言って立ち去りました。
 
 
 
これには、(さすがやなぁ)と逆に関心するほどでしたね笑。
 
もちろん怒りも無いことはないのですが、(どうせ更年期なんやろ)と自分に
 
言い聞かせ、気を落ち着かせました。
 
 
あとあと考えると、確かに夜勤中に1回電話のコールが鳴ったのです。が、その時僕は
 
便汚染の処理していて、もう一人の夜勤スタッフは泊まり出したばかりの利用者が
 
フラつきながら徘徊してたので目を離せない状況でした。バタバタ終わらせて電話を
 
取ろうとしたタイミングで切れてしまい、着信履歴にも非通知とあった為にどうすることも
 
できなかったのです。
 
 
よくよく考えるとそれが更年期ケアマネの電話だったのかも知れません。
 
仮にそうだとしても朝一番でそんなに怒鳴る必要ありますか?
 
 
この一例を見てもらっても分かるでしょう。
 
これが当施設の方針なのでしょう。主任より上の人達は下のスタッフを本当に「下」の人間と
 
して見ています。日々ひしひしと伝わってきます笑。
 
 
こんな施設が果たして良い介護ができるのだろうか?答えはもちろんNOです。
 
働きながら下のスタッフはみな疑問に思っています。でも、ケアの方針は全てケアマネと
 
社長が決めます。現場に携わらない人間が現場の意見も聞かずに決めていきます。
 
 
あの横領疑惑の社長がやる施設なのでここまで劣悪になって当然なのです。
 
 
 
もちろん素晴らしい施設長は世の中にたくさんいらっしゃると思います。
 
 
ただ、やはりふさわしくない人間が上に立ちやすい環境である為に、介護=ブラックが
 
なかなか消えることがありません。
 
 
この業界の課題がここにあるのではないでしょうか?
 
 
「施設をつくる人間のまともな精査」
 
 
偉そうに言っているように聞こえるかもしれませんが、今の当施設の現状を見ると
 
言わずにはいられません。せめて、少しでもまともな人にやって欲しい。
 
社長を見る度にこの思いが出てくるのです。
 
 
管理者にも定期的な研修を必須に。これは最低限必要ではないでしょうか?
 
自分が老年期を迎える時は要介護者数もピークを迎えます。せめてその時までは。
 
今から考え始めればまだ間に合うはずです。
 
「よりよい介護のために」
 
そう願い続けています。
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

去年の11月より、「介護福祉士会」に入会して、セミナーや研修などに行ける時は
 
 
参加していました。
 
 
今回、「福岡シティ福祉サービス」という会社が主催するセミナーに参加してきました。
 
 
簡単な概要は、「認知症とBPSD」について、で2日間開催され、2日で¥11,000。
 
 
詳しい内容は認知症の知識の他に、昔の言い方で言う「3大介護」のケアについてや
 
 
介護記録の意義・目的とありました。
 
 
僕は記録に関してはまともに指導されたことがなかったこともあり、後半部分に興味があって
 
 
学べることを楽しみに当日を迎えました。
 
 
「制限20人」とありましたが、当日行ってみると僕を合わせて「6人」だけでした。
 
 
 
この時点で「んん?」と思いましたが、まあ、世の介護者の人は勉強意識が低いなあ、とか
 
 
思ってました。講義が始まるまでは。
 
 
まず講義前にレジュメが2冊配布されました。そのうちの1冊の表紙部分に「BPSD」が「PBSD」と
 
 
なっていました。ただ、(まあ、この程度はよくあることだ)と黙認し講義に耳を
 
 
傾けることにしました。
 
 
そしていざ講義が始まると…
 
 
 
 
 
 
 
ヒドい笑。
 
 
 
 
 
 
ほぼ、レジュメを順に追って読んでいくだけで、しかも滑舌が悪くてボリュームも小さいので
 
 
聞き取りずらく、おまけに噛むは噛むは。極めつけが講義中でも「PBSD」と何度か
 
 
言ってるし笑。
 
 
そして肝心のレジュメも1ページにだいたい1か所くらいは必ずと言っていいほど誤字があるし笑。
 
 
内容に関しても期待していた後半部分(ケアと記録)に関してはほとんど触れてなくて。
 
 
 
さすがにこれは1日を無駄にしたなと。2日間の予定だったが、残りの1日キャンセルをお願いすると、
 
 
「受講通知書を送付後の返金はできません」だと。
 
 
いや、キャンセルについてはどこにも記載されていませんよ!
 
 
でも、まあこれも勉強代でいっかと思って。ゴネるのも面倒くさいので笑。
 
 
そこで、本題ですね(ようやく。いつも本題は後回しになってしまう汗)。
 
 
僕が考える、セミナーのお勧めです。
 
 
1つは、介護福祉士会主催の研修ですね。これは僕のように介護福祉士をもって
 
 
なくても入会できまして(むしろ介護福祉士をとった後だと料金があがるので、その前に入会
 
 
して色々勉強しておくべきかも)、入会しておくと、ほとんどの研修が無料で受講できます。
 
 
だいたい月に1つくらいは目当ての研修が見つかります。
 
 
そして、後は有料であるならば「認知症ケア専門士の単位が取得できるもの」。
 
 
今回のセミナーを受けて思いました。下手な有料セミナーには行くべきではないなと。
 
 
その点、この「単位が取得できるもの」に関しては、まだ2回しか行ってませんが外れどころか
 
 
大当たりでした。きっと、「単位」がある為に、内容もそれなりに精査されているのでしょう。
 
 
そして、最後に「無料」のもの。
 
 
もちろん無料だから外れでも、何も損はないのですが僕が行った無料のものはいずれも
 
 
内容が良いものばかりで、今回の有料のものと比べても、比較にならないほど質が良かったです。
 
 
 
有料だからと言って必ずしも糧になる訳ではありません。今回も色んなサイトで主催会社の
 
 
評判を探しましたが、悪いものは見つかりませんでした。(まぁ、逆に良い評判ばかり載せてたので自演くさいですが笑)
 
 
今回のセミナーも、もしかするとこれから介護に向かう人には、ひょっとしたら有益なのかもしれません。
 
 
ただ、受けてみて思うのは「時間とお金を使うなら無駄にならないようにしたい」と
 
 
やっぱり思いますので、自分が行って良かったものを紹介しました。
 
 
介護士のみなさまが個々にレベルアップすることで、この業界がもっと活気が出る
 
 
ことを願っております。(これらはあくまで個人的な意見です)
 
 

今年の1月に試験を受けてきました。

 

行きがけはバスが遅れ、15分前到着のはすが、着いたのは「5分前」。

 

ドームで試験だったのでバスを降りて猛ダッシュしましたよ~笑。

 

「試験会場はありえないくらいに寒い」というのを聞いていたのでかなりの厚着をし、

 

貼るカイロも装備していましたが、当日は寒さがかなり緩んで…おかげで午前の試験は

 

汗だくで臨むこととなりました笑。

 

 

ただ、これまでなかなか勉強が手につかず(僕は高校、大学も必死で勉強をしてこなかった

 

人生くそ舐め野郎です汗)、ちょうど3か月前から「3日に一回2時間程度」しか

 

できませんでした。(しなかったのではなく、恐ろしい程に集中力がない為に本当に

 

できなかったのです)

 

 

そして迎えた本番。

 

何ですか「ホーエンヤール」って!?

 

何ですか「ソープ」って!?

 

 

見事に知らない言葉ばかり出てきて、「これは撃沈したな」と思い、帰り道で「もっと、ちゃんと

 

勉強しとくんだった」とものすごく後悔しながら帰りました。。。

 

 

 

 

ところが、後日、、、

 

受けた人はほとんどがやっていると思いますが、サイトでの「結果速報」での自己採点を

 

 

してみると、、、え、、、

 

 

105点!?

 

…いや、これは決して自慢なんかのつもりではないのであしからず。

 

自分jでも、終わった直後はなぜこれほどの点数なのか分かりませんでした。

 

そこで、なんでこんな点数なのだと分析してみると、ああなるほどといった感じ。

 

ここで、次回受ける方に参考になればと、ちょっとしたコツを伝えたいと思います(ここからが

 

本題です笑)

 

 

 

僕の勉強法は「過去問と模擬問題」の2冊を2回ずつ解いただけです。本当に。

 

 

多分、この「最低2回ずつ」というのが良かったんだと思います。

 

このくらい解くと、問題にも慣れてきます。

 

 

すると、だいたいの傾向が見えます。

 

 

介護福祉士の試験は五択問題なのですが、しっかり読み込むと「三択か二択」にまで

 

絞ることができます。というか、ほとんどが二択くらいにはなります。

 

 

 

例えば、今回の「ホーエンヤール」の問題。

 

問題と選択肢は割愛しますが。

 

選択肢1はパーキンソンの人がサンダルなんて、転倒のリスクがあがるだけで、これは

 

ありえません。

 

選択肢3の安静に過ごす。は、廃用症候群が進行するだけなのでこれもありえません。

 

選択肢4の薬を…なんて、もってのほか。障害のない人でもやったらダメですよね。

 

そこで僕が絞ったのが2、誤嚥に気をつける。と5、食物繊維の多い食べ物は避ける。

 

でした。

 

ただ、食物繊維を避けると便秘の恐れがあります。が、パーキンソンと何か関係が

 

あるのか?とほんの少し思いました。

 

だったら誤嚥との関係は?

 

ここは僕の個人的なイメージですが、筋肉の反射の病気なので、喉周辺の筋肉にも

 

関係するのでは?という考えのもと、2を選びました。(多分、正解のようです)

 

 

 

このように、読み込むことで、過去問の中やテキストの中に言葉が無く、聞き覚えもない

 

ようなものだとしても、だいたいの問題が2択くらいになります。

 

なので次回受けられる方は

 

是非とも時間の許す限り、過去問等を数多くこなしていって、「介護福祉士試験の

 

問題」に慣れていけば、合格に近づくのではないかと思います。

 

 

試験の発表後だと、落ちていたら伝えられないので発表前に伝えておきました笑。

 

無事に春が来ますように!

 

 

 

追記:106点で無事に合格いたしました。ありがとうございました。

 

やはり、『介護士=イメージが悪い』というのが一般のイメージとしてあるのは認めます。

 

『やりたくない仕事ランキング』を見てみると、だいたい上位にランクインしていますね汗。

 

 

 

なぜ、こんなにもイメージが悪くなってしまってのか。

 

 

やはり、そこには『どブラック企業の多さ』があるからだと思われます。

 

 

(飲食店もランキング上位の常連ですし、ブラック企業との関連が良くわかると思います。)

 

 

介護も他の業種に負けず劣らず、ブラックな施設はあります。数は飲食店ほど多くないので

 

しょうが、その『質』は断トツかもしれません。

 

 

 

なにせ、僕が働いているところがかなりのブラックだからです笑。

 

 

某大野城の某牛頸にある施設なのですが、、、(名前は出せません笑)

 

 

まず、有休を取れないのは当たり前。これはブラック会社の常識ですね笑。

 

 

僕は弟が海外で結婚式を挙げたときに、社長に言って『有休届』を出しました。

 

が、できてきたシフトを見ると、全て公休。まあ、人が足りないからしょうがないかなと

 

泣き寝入りしましたが、3か月以上経ったある日に主任が僕が出した『有休届』を

 

持ってきて、こう言いました。『有休とってないからこれ返しとくね』と。

 

 

 

『いや、お前が取らせなかったんじゃ、くそババア!』

 

 

とは、もちろん言いませんでしたよ笑。その時に聞いてみました。

 

『どうやったら有休取れますか?』と。

 

『人が増えたらね~』だと。これは取らす気がねーな、と思いましたね。

 

もちろんこれを言った主任は自分だけ毎月のように有休とってますよ笑。

 

鬼ババアだな笑。

 

 

 

そして、有休の次は『健康診断』。これも当然のように行われません笑。もう笑いしか

 

出ませんね笑。

 

 

僕が入社して2年半以上経ちますが、一度も行われていません。

 

 

完全に違法です笑。年に一度の健康診断は義務付けられていますし、僕のように

 

夜勤をする人には年に2回するところも多いです。

 

こういう業界なら尚更です。

 

もし結核を持った人が入ってきたらどうするのか?利用者全員に感染してしまったら?

 

 

一度、『健康診断しないんですか?』と聞いたところ『近くの内科を紹介するから行ってきて

 

いいよ』と言われました。

 

 

 

 

『いいよ』って何じゃい?義務やろがい!

 

 

 

社長はそんな金までケチるのか。自分たちじゃ手に負えないな、と思ったので、

 

 

近々、労基と保険庁に相談の予定です。(機会があれば結果報告します笑)

 

 

 

本当に、これらはごく一部ですがこういった事が見逃されている為に、職場環境が

 

 

劣悪になり、介護業のイメージが絶賛急落中の原因となっているのではないでしょうか?

 

 

次回は、『社長が横領!?』少し続きます。

 

自施設では「自分の親と思って接しなさい」と指導されます。
 
私はそんな意識では全然足りないと考えます。
 
実際にそう意識して介護してもピンときません。
 
 
本当に必要なのは「自分事」として捉えること
 
 
その利用者の立場に自分が成って考えること
 
 
だと思っていましたが、それでもまだまだ足りないと最近は感じ始めました。
 
 
どこまでその利用者に近づけるか。
 
 
どこまで「同化」できるか
 
 
そこまで意識を持っていくことが、本当のプロだと思います。
 
 
これに違和感を覚えるのなら、介護には向いてないと言わざるを得ません
 
 
前々から、介護士には技術、知識うんぬんよりも心理学やカウンセリングに近い
 
ものの方がよっぽど重要だと考えていましたが、「同化」までいきつくことは
 
 
これからの介護には必須ではないでしょうか。
 
 
これはそんなに難しいものではなく、ただ意識するだけでできてしまいます。
 
 
 
ただ、その「意識を切らさないこと。」
 
 
これが一番の問題なのですがね。