リーダーと一言で言っても様々なリーダーが存在する。
前に出て人を引っ張るリーダーもいれば、背中を見せることで皆を引っ張るリーダーもいる。
また、陰で支えるリーダーもいれば、強い存在感だけで皆がまとまるリーダーもいる。
とにかく、リーダーと呼ばれる人は、大概、皆を引っ張っている。
各々やり方は異なりはするが…
リーダーを直訳すると、導く人。
ゆえに、皆を導くことがリーダーとしての大きな役割なんよね。
ただ、これに引けを取らないリーダーとしての役割がある。
それは、リーダーとなれる人を育成すること。
元々、リーダーとなるような人は、能力が高い人が多い。
能力が高いからこそ、皆を引っ張ることができる。
でも、能力が高いがゆえに、人を信用しなかったりする。
信頼したいという想いはあるのだが、自分一人でなにもかもをしようとしてしまう。
だって、その方が、自分としては楽だから。
けど、人が増え組織が大きくなるにつれ、自分一人では目が行き届かなくなる。
そんな状況の中で、自分一人で皆を引っ張ろうとしても、できるものではない。
仮にできる人は、類稀なるカリスマ性を備えた人くらいのもの。
心底あの人についていきたいと思わせる人くらいのもの。
人が少ない内は、ある程度の能力があれば一人でも皆を引っ張ることができる。
でも、一人でやれることには限界がある。
だからこそ、信頼できるリーダーを育成することが大事となるんよね。
しかも、自分が望む環境に適したリーダーの育成を…
環境が違えば、上手くいくリーダー像は異なるもの。
ゆえに、リーダーは、環境を分析しつつ、育成する方向を決める必要がある。
この仕組みさえ作っていると、組織はドンドン大きくなっていくだろう。
なんせ、次から次へと、リーダーを育成することができるから。
リーダーが育てば、自分がやることが少なくなり、他のことに意識も力も集中することができる。
真のリーダーは、細かいことを人に任せる。
しかも、人に任せながら、リーダーとなれる人を育成する。
そして、自分は、より大きなことを考え、組織全体の発展になるために力を尽くす。
もちろん、リーダーの育成というのは、一筋縄ではいかない。
一朝一夕ではいかない。
当然のように、膨大な労力と時間を要する。
だから、敬遠されがちなんよね。
しかも、能力の高い男性ほど、リーダーの育成が苦手である傾向が強い。
なんたって、能力の高い男性ほど、プライドが高いから。
また、育てることで抜かれてしまうことを怖れているから。
自分を追い抜く可能性がある人を育てることって、男性にとっては思っている以上に抵抗があるものなんよね。
プライドや怖れ、嫉妬心、といった感情に大きく影響を受ける。
よって、素直になりきれない。
たとえ、環境に適したリーダーを育成した方が良いと分かっていても…
つまらない感情が抵抗となり、リーダーの育成の足枷となる。
特に、能力の高い男性に多い。
ただ、能力の高い男性が、自分を曲げ、素直になり、環境に適したリーダーを育成できるようになると、その組織は急激に伸びる。
今まで以上に能力を発揮できるようになる。
よくよく考えてみると、面白いよね。
上に行くためには、自分がプライドを持つ必要がある。
なのに、ある程度行くと、今まで持ち続けてきたプライドが邪魔なものとなり、足枷となるんやから。
自分一人で動く場合は、プライドは大きな武器となる。
けど、仲間や組織で動く場合、このプライドは必要ないものとなる。
この微妙な空気感覚を抱けるかどうか。
それがリーダーには求められているんよね。
我を貫くだけでは、行けるところには限りがある。
もちろん、我を貫いて、皆を引っ張ることはできる。
けど、いつまでも自分一人で引っ張り続けることなんてできやしない。
たとえ、引っ張ることはできても、自ら動く人達の集団にすることは難しい。
引っ張ることもリーダーの役割だが、自ら考え動く人にしていくことも、リーダーの役割。
一人ですべてをすることなんて、よっぽどの天才しかできないから、リーダーとなれる人を育成することが大事なんよね。
しかも、自分の考えを浸透させたリーダーを…
こうした意識を持っているか持っていないかで、全然違ったものとなる。
おそらく、リーダーがリーダーとなれる人を育成する意識を持って、人と接していると、その組織は、強い組織となるだろう。
人は集まれば集まるほど、統制が取れなくなるもの。
何もしなければ、各々が、勝手なことをし出す。
それでは、まとまっていかない。
やはり、人が集まれば、エネルギーは大きくなる。
なんたって、人は力だから。
だが、いくら多くのエネルギーが集まったところで、ちゃんと集約しないと大きな力を発揮できるものではない。
集約して大きな力を発揮できるようにすることが、リーダーとしての役割。
その役割の一つとして、リーダーとなれる人の育成が欠かせない。
労力も時間もかかるものだから、敬遠されがちなのだが…
あえて、これをするリーダーがいる組織こそが、これからも発展し続けていくのであろう。
自分がどの段階にいるかによって、どこに焦点を当てるかが変わってくる。
最初は個に焦点を当てることが大事だが、次第に全体に焦点をずらす必要がある。
いつまでも個に焦点を当てていても、どうにもならないんよね。
この切り換えがちゃんとできるかどうかが、リーダーとしての素質が問われるところなんやろね。
そして、切り換えが早いリーダーほど、全体を良く見えており、より良い結果を出し続けるのであろう。
よって、自分で考え、自ら動く人達が集う集団を作る強い意思を持つことは、リーダーとしてすごく大事なことなのだろう。
こんなリーダー像を抱きながら、リーダーになれるよう日々を過ごそうではないか。
だって、こういう人が増えれば、まちがいなく、社会は良くなっていくから。
案外、そんなものなんよね。
サコヤンの独り言
「リーダーとなれる人を育成する意識を持とう」