今日は朝9時から戦略会議でした。
当社では、会議を月に2回行う。
「理念会議」と「戦略会議」
戦略よりも理念の方が大切で根本的なものであるが、理念だけでは売上・利益の拡大はあり得ない。
理念に基づいた、戦略的アプローチが必要であると認識している。
現状把握
↓
課題抽出
↓
対策立案
↓
実行
今日も、やることがたくさん決まった。ぼりゅ～み～♪
でもやることが明確になり、納期が決まり、責任者が決まるから、どんどん進むもんなんです。
ここを決めないと、何も変わらない。
当たり前なんだけど、ついつい「保留」にしてしまうことがあるんだよね。
あと、僕の嫌いなのが、会議の報告で「徹底します」って言葉。
「徹底します」は信じないことにしている。だから僕も使わないようにしている。
あと最近の僕の意識は、スピード。
スピード対応することで結構成果が変わることがある。もちろん、慎重に判断しなければならないときは、慎重にいきますが。
一番ストレスが溜まる時って、
変えたいんだけど、何も動いていないとき。
不安になるんだよね。
とにかく、一歩前に出ることだ。
とにかく動くことだ。
あっ、今年の会社のテーマは「挑戦」だったね～。
「挑戦」出来ているかな？俺。
皆に「挑戦だぁ～」って言っておきながら、誰よりも挑戦しなきゃいけないのは、僕ですからね。
有言実行、言行一致の男になります！！