将来のビジョン | 早紀のブログ

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色んな会社に面接に行った経験がある


だからといってアドバイスは出来ない


時代が違うからだ


会社も求めている中身が違う


現在の一番多くは

我が強い人は避ける

そして、メンタルが強そうな人を選ぶ

それもポジティブに捉える人だ


さて

先日、有名な大手グループの経営者というか

取締役の人にお会いした

日本でも指折りに入る人だ

たまたまで普段着の姿である


ピジョンが想定され

それに伴って周りが落とし込んで実現化するために企画したり推奨したり

現実になるように動く


それを具体化して

実現に向けるためのプログラムが組まなきゃだめなのだ

当然ながら


この人はリスクアセスメントも考える事も出来る稀な人である


いま、現在15%達成している

4年以内には100%行くから楽しみにしてて


10年前にそれを考えて落とし込んでの現在だ

一年前倒しで実現されるという


そうなのだ

この会社に入って5年後

10年後君はこの会社で何を求めるのか?


どういう風に言ってほしいと思うのか?


具体化するには?


そんな質問もある


肌でその場を経験して体験する

それもそうだけど

世界の情勢と日本を照らし合わせても

意味がないことが多いのは

税金の対策が異なるから

投資も日本は海外と違って発達しない

でもね

投資家はいっぱいいる

自分に投資してくれる投資家を

運が良ければ紹介してくれる


そのためには将来の現実的なピジョンを描かなければならない

投資家って実はお金を出すだけではなく

そのピジョンに必要な材料←知識や出来る人材なども投資してくれるのだ


昨日行ったお店もそう


そこの経営者は色んなお店を運営しているが

味を一本化している

カレーも基本を一本化して

それを、ペースに展開している


無駄とリスクを抜くためだ


色んなやり方、考え方はあるが

そういう人達とお話できる機会を頂けるような幸運に恵まれるってそうそうない

有難い事だなぁと

思える