今日は専門学校で会社説明会をしてきました。
ここ数年は、広報スタッフに任せっぱなしだった説明会。
正直、自分にとっては本当に良かったです。
【リーダーシップ】
3~4年前からスタッフ数が増え続け、
各分野部署で権限移譲を推進してきました。
しかしながら、ここ2.3年の業績は振るわず、スタッフ数も停滞。
広報に限らず、あらゆる現場部署で取り組んできた結果です。
ここで私は学びました。会社を大きくするのは大変なこと。
人は良い時は黙っててもついてきますが、悪い時はその反対です。
数字や人々の感情、社内外の人間関係に至るまで
良かれと信じてやってきても
最終的に全ての責任を問われるのは
リーダーなんだと再認識することが出来ました。
【人材育成と権限委譲】
同時に他人に経験を積ませながら企業成長をさせることの難しさを知りました。
私もいい年なので、それなりに専門家や周囲の人たちから頂戴する様々な意見や
経験談があります。それらを参考にさせていただきながら自分自身で決断をして、
ここ数年の教訓を活かして、この組織と共に歩んでいきたいと思います。
先々と時流を予測しつつ...
セイントフット第2章の幕開けです。。
今日会えた学生の皆さんへ
黒目の奥が輝いている学生が何人かいました。
将来を真剣に考え希望に満ちた顔をみれただけでも
行ってよかったな、話が出来て良かったな。
と思っています。
たとえうちの会社を志望しなくともね。
今日いた学生の皆さんはこの意味が分かるよね![]()
一度きりの人生。
胸に手を当てて何がやりたいか?どうしたいか?
を自分に問いかけること。何歳になっても大切ですね。
話したことによってまた自分が教わりました。
今日という日にありがとう。
感謝。。
では![]()