小さな組織から大きな組織へ。 | セイントグループ代表 ~すべてはこどもたちのために~

今がターニングポイントなのかもしれません。


共に働く全員が意識しないといけないのかもしれません。



数人~十数人の頃は、素早く意思決定をしたり、


類いまれなアイデアを採用して活用したり、


スピード感ある行動をとって結果につなげたりと


何かと社内で浸透させたり統一したりは


今に比べれば全然容易かった。



今後さらに組織が大きくなっていくには


個々が役職に応じて、意思決定と行動の責任を持っていくことが不可欠。


アイデアを出し合い、質を高め合い、ミスを防ぎ、効率を高める。


自ら考えるスタッフが、自ら行動する組織を創っていくと信じている。


ベテラン・中堅・若手にも全員に言えること。




また、


スタッフは増やせば増やしただけ、様々な事件やトラブルは起きるものです。


そもそも、はじめから完璧な人間なんてこの世に存在しないし、


若気の至りや若かりし頃の失態や人生最大のピンチみたいなのは


若者の誰にでもよくある話。そのために上司は奔走してたらきりがないが、


それもまた責任者たちの仕事だと思っている。



少人数で効率よく最大利益を求め安定や平穏を求めるのは


もう少し歳とってからいくらでも方向転換出来るだろう。


でも、少なくともあと10年20年は、


攻め続ける勇気と体力を持ち続けていきたいと思っています。



得意分野で輝く責任者を


一人でも多く生めるように取り組んでいこう。




では本日も良い一日をパー