ハローワークで朝の方とは別に今度は４時間待たされたという事業主さん
あまりにも声を荒げていたので別室に連れていかれてました
穏やかにいきたいものです
さて・・
外周りにも新しい発見がありました
こんなに綺麗な桜が咲く素晴らしい場所
さぁ、ご縁があるでしょうか
さてさて・・
今は心を落ち着けて向き合っております
指導部長から提出されたコーチのみなさんの１年間の人事考課表と・・。。
現在２１名。事務員さんやアルバイト含めると３０名弱。
人材は宝です。
すべては人です。
これ以上に組織を大きくすることは私ひとりでは到底出来ません。
幹部のみならずベテラン若手関係なしに「我こそが
」のが精神を持つこと。そして、自分で考えて答えを見つけて行動し責任を持つこと。
なんでも聞いてやってるうちは成長の遠回り。
迷ったときは、あの人だったらこうするだろうと考えてみよう。
先輩だったら・・
幹部だったら・・
社長だったら・・
その『行動解答が同じ』であることが組織として意思統一されている証であり、
全員がその経験を積み上げていくことで組織が強くなり、ひとりひとりの
成長につながるのだと思います。
社長＝セイントフットではありません。
組織＝セイントフットです。
さて、君はセイントフットになれるかな？
ちょっと社内向けになりすぎました。。
では