休み明け初日です。。午前中にお客様１件。。ありがとうございます。。
仕事モード全開！？と言いたいところですが、まだ、半数の社員は
今日までお休みなので少々、さびしい・・・。。しかし、出勤組は夏休みの
お話もほどほどに元気良く子供たちのもとへ。。。
さぁ、がんばっていきましょう！！
さて、今日は、個ではなく企業として・・・
企業とは、継続的に発展を続けなければならない。。なぜだか、わかる
よね。。社員のみなさんには、当然、継続的に働いてほしいと真に願う。。
中でも、今だけを考えるのでなく、１年先２年先を見て、中長期的に継続力を
持って、働ける人には評価、賞賛することができます。。一方で、奇抜な
アイデアや一時的な勢いだけで日々の仕事生活を送っているような人は
注意が必要だと思います。。「大きな山」を踏むことや、デカイ企画や案件を
やってのけるのは確かに能力が高く、見栄えも良い。。しかし、それを継続
できなかったり、継続できる体制を作れなかったりする人が多い。。弊社だけ
の話ではなく一般的にもね。。さらに、継続できる体制を作れないってので、
本人が気付けていない場合も少なくない。。せっかく良い仕事したり、良い
意見持っててもその場だけの活躍じゃね。。マネジメント能力が必要。。
ここまでが個人ね。。
この先が企業ね。。
企業というのは、社員全員で作り上げるもの。。まず最初は個人の
アイデアと日々の労働から、何事も生まれる。。それが立ち上がり、
レギュラー化して人を巻き込む。。レギュラー化した後も改良を重ねて
成長し続けることで他者に負けなかったり、差をつけたりすることが
できる。。こうして他者との競争力をつけることで完成度が上がり、
他には真似できない領域に辿り着く。。その領域に居続けることで、
企業は継続的な発展を続けることが出来るんだ。。
じゃあ、どうしたら継続的に仕事が出来るかというと・・・。。
また、個人に戻るね。。
大切なのはたった２つ。。
「目標設定」 あと、 「期間設定」 ね。。
企業のどの部分の仕事をしていようが、どんなに企業経験があろうが、
この２つを持っていない人は成果が出にくかったり。。伸びなかったり。。
ただ何となく仕事を続けてる。。「上が指図しないから・・・」
「目標なんて・・・」 「言われないから楽だ・・」
ネガティブでぬるま湯・・・。。
たまに飲み屋さんなんかで見かけますよね。。
批評はこの辺でとめて・・・
まず、自分への２つの設定をしよう！
なんでもいいと思う。。
世の社長も大風呂敷で朝令暮改当たり前。。
志は高く、また変化していい！！大切なのは、
①明確な設定をする。。（後々変わってもいい）
②他人に口外する。。（変わったときも）
③人の意見を聞く。。
④一人でも多くの賛同者、応援者を巻き込む。。
⑤最終的に継続できる体制をつくる。。
毎日の仕事生活・・・あと何十年も続く・・。・。・。だったら装備しよう。。
有意義に過ごせるように。。
最後に・・・
企業として・・・
社長の意欲がなくなったり、上層部が働かなくなったりしたら、企業は終わり。。
現状に満足しない人、変化に対応できる人が企業の成長には不可欠。。
それが出来ない人は、企業の成長をとめてしまう。。
以上のことを意識していきましょう、１０代でも。。６０代になっても。。
私たちを必要としてくれる世の中である限り。。
ではまた。